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Depuis la récente crise du Covid 19, le secteur de la santé connaît en France une situation de tensions qui exige de ses acteurs des efforts d’adaptation et de mise à niveau. Certains enjeux structurels, déjà présents, mais révélés et amplifiés par la pandémie, sont désormais au centre des préoccupations. À ce contexte s’ajoutent d’autres défis, comme le vieillissement de la population, la désertification médicale en milieu rural ou la détérioration de la qualité de vie au travail, qui rendent plus pressante encore la nécessité pour les agences et les institutions sanitaires de revoir leur ligne de stratégie.  

Grâce à un accompagnement englobant la totalité des enjeux propres au secteur de la santé publique, KPMG propose aux agences et aux institutions sanitaires un accompagnement sur mesure. 

Sur les 18 Agences Régionales de Santé françaises, 16 nous ont fait confiance pour une mission d’accompagnement

Nous sommes intervenus dans 70 % des Conseils départementaux

Nous avons accompagné 7 Agences Régionales de Santé pour l’évaluation ou l’élaboration de leur Projet Régional de Santé

Besoin de nos services, d'un accompagnement ?

Nos équipes sont à vos côtés pour vous accompagner et relever ensemble vos défis. 

Répondre aux défis d’un secteur en pleine mutation

Le secteur de la santé publique fait partie de ceux qui ont été le plus ébranlés ces dernières années : il doit répondre à des enjeux structurels de taille, ainsi qu’aux évolutions des attentes dont il fait l’objet. Parmi ces défis, on compte notamment : 

  • Le vieillissement de la population ;

  • La désertification médicale dans les campagnes ; 

  • La multiplication des maladies chroniques ;

  • L’évolution des contraintes réglementaires ; 

  • Les nouvelles attentes des patients ; 

  • L’assimilation des nouvelles technologies ; 

  • L’essor du digital dans le secteur de la santé, qui redessine les usages ; 

  • Les problématiques humaines, avec notamment la baisse de la qualité de vie au travail dans certains domaines. 

Les dernières années ont largement contribué à révéler certaines de ces failles, qui ne peuvent trouver de solution qu’à travers une transformation des structures et de leurs processus.


L’accompagnement KPMG dans le secteur de la santé publique

Pour répondre aux défis que connaissent les acteurs du secteur de la santé, KPMG propose un accompagnement ajustable pour repenser leur modèle, trouver de nouvelles approches et optimiser les processus.  

Nous accompagnons les acteurs publics et les opérateurs de santé dans la définition, l’évaluation et le pilotage de leurs politiques de santé

  • Santé publique : Projets Régionaux de Santé (PRS), Contrats Locaux de Santé (CLS), Projets Territoriaux de Santé mentale, plans de lutte contre les addictions, etc. ;  

  • Gestion du grand âge : schémas départementaux, grands projets nationaux, service territorial de l’autonomie, plateformes territoriales, etc. ; 

  • Handicap : réponse accompagnée, C360, école inclusive, etc. 

Nous aidons également les agences et les institutions sanitaires à mettre en oeuvre leurs projets de transformation, notamment dans le cadre de réformes ou du déploiement de dispositifs innovants : Dispositifs, d’Appui à la Coordination (DAC), Services d’Accès aux Soins (SAS), e-parcours, etc. 

Les besoins de nos clients sont variés, et nos équipes spécialisées sont capables de trouver les solutions qui correspondent à chacun d’entre eux :  

  • Diagnostic des besoins et de l’offre des structures ;  

  • Appui à la définition de stratégies partenariales : PRS, CLS, projets de service, projets de territoire, etc. ;  

  • Soutien au pilotage et au suivi des opérateurs et de la mise en oeuvre des programmes d’actions ;  

  • Évaluation des actions, des dispositifs, des programmes et des politiques publiques ;  

  • Appui dans l’accompagnement au changement et à la transformation du système de santé ;  

  • Amélioration des conditions de travail et de la qualité de vie au travail.

Nos équipes ont l’habitude d’intervenir auprès de toutes les typologies d’acteurs du secteur de la santé publique. À chaque situation, nous trouvons la stratégie à mettre en place, et nos interventions dans toute la France depuis 15 ans nous confèrent une expérience certaine dans le domaine. En effet, depuis 2010, nous sommes intervenus dans 70 % des départements et dans 16 des 18 ARS présentes sur le territoire.

Nos équipes sont composées d’experts réputés pour :

  • Leur pluridisciplinarité : politiques publiques, évaluation, finances, juridique, accompagnement au changement, animation et design ;  

  • Leur capacité à intervenir sur la totalité du spectre de l’action publique en santé : définition des politiques de santé, mise en oeuvre, accompagnement des opérateurs de terrain et évaluation ;  

  • Leur capacité à intervenir à différentes échelles :

    - Locale : communes et intercommunalités ; 

    - Départementale : schémas départementaux, Projets Territoriaux de Santé mentale, etc. ; 

    - Régionale : PRS ; 

    - Nationale : ministère de la Santé, agences, caisses de protection sociale, etc.  

  • Leur maîtrise de l’ensemble des politiques publiques en lien avec la santé : petite enfance, enfance, jeunesse, aménagement, emploi, éducation, etc. 

Ces différents domaines d’expertise, croisés avec les compétences de nos équipes “Secteur Public”, nous assurent la capacité de nourrir des approches et des points de vue multiples pour répondre aux mieux aux enjeux spécifiques de nos clients. 

L’accompagnement que nous apportons aux structures du secteur de la santé publique est particulièrement reconnu dans certains domaines :

  • Offres de soins : Médecine-Chirurgie-Obstétrique (MCO), Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) et PSY. ; 

  • Santé publique : politiques de prévention et de promotion de la santé, notamment dans le champ de la prévention des addictions, de la prévention ou de la prise en charge des personnes vulnérables ou en situation de précarité ;  

  • Médico-social : personnes en situation de handicap, personnes âgées, Personnes en Difficultés Spécifiques (PEDS).  


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