Global Manufacturing Outlook 2016 | KPMG | FR

Global Manufacturing Outlook 2016

Global Manufacturing Outlook 2016

KPMG publie l’étude « Global Manufacturing Outlook », réalisée en partenariat avec Forbes, qui a interrogé 360 dirigeants internationaux du monde de l’industrie, en début d’année 2016.

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Une stratégie industrielle qui n’intègre pas pleinement le digital n’est plus compétitive

Le secteur intègre désormais à tous les niveaux une stratégie digitalisée, même si les investissements sont encore assez fébriles. 25 % des dirigeants indiquent avoir déjà investi dans :

  • l’impression 3D
  • l’intelligence artificielle
  • les technologies cognitives

L’utilisation des robots dans l’industrie va elle, conduire à de nouveaux investissements, qui vont s’accélérer : 40 % des dirigeants vont injecter d’importants montants de R&D dans la robotique d’ici à 2 ans.

Priorité aux nouveaux marchés

C’est la priorité qui fera la différence face à la concurrence : 92 % des dirigeants de l’industrie souhaitent renforcer leur entrée sur de nouveaux marchés :

  • pour 43 %, la motivation première est de capitaliser sur des coûts de productions moins importants
  • pour 34 %, il s’agit de se faire connaître sur un tout nouveau marché
     

Nouveaux produits, nouveaux services : plus de la moitié des dirigeants vont investir

Parmi eux, 56 % d’entre vont réaliser des investissements importants pour lancer au moins un produit sur le marché. 39 % investiront pour de nouveaux services. 

Les industriels reconnaissent la priorité d’investir dans des dépenses de R&D pour être plus compétitifs => après une baisse de ces investissements en 2014, les prévisions augmentent de manière très significative en 2015 (+ 41 %) et devraient continuer à augmenter en 2016 (+ 49 %).
 

Gagner en visibilité sur la chaîne logistique, une priorité

Beaucoup s’inquiètent d’une rupture dans la supply chain et des conséquences qu’elle pourrait entraîner pour leurs résultats

Le manque de visibilité est au cœur des enjeux : seuls 13 % des dirigeants expliquent avoir une visibilité totale sur la maîtrise de la supply chain
 

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