Deal Strategy

Deal Strategy

Autamme asiakkaitamme saavuttamaan keskimääräistä paremman tuoton investoinneilleen strategisten yritysjärjestelyjen ja pääomasijoitusten kautta.

Keskimääräistä parempi tuotto investoinnelle muun muassa yritysjärjestelyjen avulla.

Yritysostot voivat tarjota ratkaisun nopeaan kasvuun siinä missä orgaaninen kasvu vaatii aikaa ja usein myös uuden osaamisen tai teknologian kehittämistä. Yritysostot mahdollistavat esimerkiksi uusille markkinoille pääsyn, uuden osaamisen tai teknologian hankinnan, uusiin jakelukanaviin pääsyn, tehokkaammat rakenteet, toimintamallit ja kustannusrakenteet, jotka kaikki vauhdittavat kasvutavoitteiden saavuttamista. Yrityskauppojen toteuttaminen onnistuneesti on kuitenkin vaikeaa – useat yritysfuusiot, -integraatiot ja yritysostot epäonnistuvat eivätkä lunasta niihin liitettyjä odotuksia.

Autamme asiakkaitamme tunnistamaan yritysjärjestelyjen mahdollisuudet haastamalla perinteiset ajattelutavat ja tuomalla käyttöön vahvaa toimialanäkemystä, analyytikkotason perusteellisuutta ja vankkaa käytännön toiminnan kokemusta ja tukea.

Lähestymistapamme keskittyy tärkeimpiin yrityskauppoja koskeviin kysymyksiin, kuten:

  • Miten yrityskaupan kohde mahdollistaa aidosti uuden ja pitkän aikavälin kestävän kasvun?
  • Minkä arvoinen asiakaskunta on ja kuinka paljon päällekkäisyyttä esiintyy
  • Miten kannattavia myyntikanavat ovat?
  • Mihin suuntaan mahdollinen yrityskauppa vie uutta organisaatiota
  • Ovatko tavoitteet, kyvykkyydet ja liiketoiminnan rakenteet ja infra oikein ymmärretty?
  • Missä määrin synergiat, niin operatiivisen toiminnan kustannukset (opex) kuin investointien (capex) suhteen, ovat saavutettavissa ja milloin?
  • Miten merkittäviksi integraation haasteet ja kustannukset todennäköisesti muodostuvat?
     

Strategia- ja talouspalvelumme auttavat uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämisessä, rahoituksen järjestämisessä ja investointipäätöksien tekemisessä. Lisäksi tarjoamme vankkaa tukea prosessin kaikissa vaiheissa niin ennen, yrityskaupan aikana ja sen jälkeen. Tyypillisiä toimeksiantoja ovat:

  • Yritysostokohteiden tunnistaminen ja arviointi
  • Yrityskauppojen (ostajan tai myyjän) due diligence ja synergia-arvioinnit
  • Yhteisyritys- ja kumppanuusstrategiat
  • Uudelleenrahoitus ja rakennejärjestelyt
  • Irtautumisstrategiat, divestoinnit ja liiketoimintojen eriyttämiset
  • Tuki listautumistilanteissa ja -prosesseissa
  • Haltuunoton, integraation tai separaation suunnittelu ja toteutus

Ota yhteyttä

 

Jätä tarjouspyyntö

 

Lähetä

Lisätietoja

Global CEO Outlook 2016

Tutustu Global CEO Outlook 2016 -julkaisuun.

 
Lue lisää

Enterprise-wide Transformation

Autamme asiakkaitamme määrittämään liiketoimintansa uudelleen.

 
Lue lisää

Growth Strategy

Luomme asiakkaillemme suunnitelman, joka auttaa saavuttamaan pitkäaikaisen kasvun.

 
Lue lisää

Operating Strategy & Cost

Viritämme operatiivisen toiminnan vastaamaan liiketoimintamallia & tavoitteita.

 
Lue lisää