Toimitusketjun ja operatiivisen toiminnan kehittäminen

Toimitusketjun ja operatiivisen toiminnan kehittäminen

Autamme asiakkaitamme tunnistamaan ja ymmärtämään kaikki käytettävissä olevat keinot suorituskyvyn ja kannattavuuden parantamiseksi.

Autamme tunnistamaan ja ymmärtämään miten parantaa suorituskykyä ja kannattavuutta.

Asiantuntijoillamme on laaja kokemus johtoryhmien tukemisesta kannattavuusprojekteissa. 

Vahvuutemme:

Kokenut ja omistautunut operatiivisen ja taloudellisen johtamisen ammattilaisista koostuva tiimi, joka on konsultoinut sekä yritys- että pääomasijoittaja-asiakkaita

Metodologiamme, jota olemme soveltaneet useissa eri projekteissa ratkaisten onnistuneesti useita erilaisia operatiiviseen toimintaan liittyviä haasteita

Laaja käytännön kokemus eri toimialoilta, mukaan lukien kuluttajatuotteet ja kaupan ala, teollisuustuotteet sekä teknologia, media ja telekommunikaatio

Kansainvälinen sisäinen ja ulkoinen verkostomme, jota hyödynnämme tarjotaksemme parhaan mahdollisen näkemyksen tarkasteltavasta toiminnosta ja toimialasta sekä vaihtoehtoisista toimintamalleista

Kokemuksemme useista menestyksekkäistä projekteista, joissa asiakkaamme ovat parantaneet tuloksentekokykyään pysyvästi.
 

Operations strategy -palvelut

Kustannusten hallinta: Kustannusten vähentäminen, organisaation kehittäminen kustannusten, investointien sekä käyttöpääoman hallintaa ajatellen, lean-projektit

Toimintamallin muutokset: Toimintamallin muutokset ja vaihtoehtoisten toimintamallien kehittäminen vaativissa muutosprojekteissa

Kaupalliset ja liiketoiminnalliset muutokset: Liikevaihtoa ja tulosta parantavien tekijöiden tunnistaminen, markkinointipanostusten takaisinmaksuajan lyhentäminen, osaamisen kehittäminen myynnissä, markkinoinnissa sekä hinnoittelussa

Kehityspotentiaalin arviointi yrityskaupan yhteydessä: Toimintojen kehityspotentiaalin tarkka arviointi yrityskaupan yhteydessä arvon maksimoimiseksi

Hankintatoimen kehittäminen

Tarjoamme konsultointipalveluja hankintatoimen kokonaisvaltaiseen kehittämiseen kustannusten hallinnasta kansainvälisten hankintaorganisaatioiden toimintamallien muutosprojekteihin.  

Kustannusten hallinta: Eri kululajien tarkka ja läpinäkyvä analyysi, kategorioihin liittyvien kehitysmahdollisuuksien tunnistaminen, suoritustason mittaaminen ja säästöjen raportointi, strateginen hankinta, toimittajien ja toimittajapohjan hallinta, verotehokas hankinta sekä sopimusten hallinta

Toimintamallin muutokset: Hankintatoimen uudelleenorganisointi, organisaation kyvykkyyden kehittäminen, prosessien kehittäminen, international procurement office -yksikön implementointi 

Henkilöstön osaaminen: Hankintahenkilöstön osaamisen arviointi ja kehittäminen sekä procurement academy -koulutukset

Hankintastrategia: Strategian kehittäminen ja yhtenäistäminen 


Kokemuksemme perustuu yli 3000 kansainvälisesti toteutettuun hankintaprojektiin, jotka ovat kattaneet yli 500 eri hankintakategoriaa. Keskitymme tulosparannusten saavuttamiseen, tuomme läpinäkyvästi esille projektiemme tulosvaikutuksen ja olemme valmiita sitomaan palkkiomme tulosvaikutukseen. Tietokannassamme on vertailudataa yli 75 tuhannesta säästöhankkeesta, jotka on tunnistettu projektiemme yhteydessä.
 

Ota yhteyttä

 

Jätä tarjouspyyntö

 

Lähetä

Lisätietoja