Distinguir entre ambición y realidad en i4.0 | KPMG | ES

Distinguir entre ambición y realidad en i4.0

Distinguir entre ambición y realidad en i4.0

La Cuarta Revolución Industrial (i4.0) ya está aquí y algunas industrias manufactureras ya están tomando las riendas. La presión que soportan los ejecutivos para adaptarse y competir es enorme. Este informe ayuda a las empresas manufactureras a distinguir entre ambición y realidad al ofrecer valiosas percepciones adquiridas a través de una reciente serie de ejercicios comparativos sobre i4.0 realizados por los profesionales del Sector Industrial de KPMG.

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Industry 4.0

Distinguir entre ambición y realidad en i4.0 brinda una perspectiva realista acerca del estado actual de la adopción de i4.0 y de la preparación del mercado en su conjunto. Identifica cómo los actuales líderes del mercado están sacando partido de las estrategias integrales de i4.0 para realizar cambios en sus modelos de negocio, modelos operativos y cadenas de valor. Y ofrece un asesoramiento práctico para aquellos que se esfuerzan por adaptarse y competir en un mercado impulsado por la tecnología.

 

Gap entre la ambición de los altos directivos y el performance.
Los ejecutivos del sector industrial escuchan que i4.0 supondrá una revolución. Y nadie quiere quedarse atrás en la carrera hacia el desarrollo de la fábrica del futuro. Aun así, nuestros debates apuntan a una creciente brecha entre las ambiciones de los altos directivos y las medidas de transformación y actuación

I4.0 creará un gran valor cuando se integre al ciclo de vida del producto y a la cadena de valor.
Las tecnologías i4.0 se están adoptando en todo el sector de la industria. Se está empezando a obtener notables mejoras en términos de costes y productividad de las inversiones realizadas. No obstante, las mayores ventajas se obtendrán cuando los fabricantes comiencen a centrar sus capacidades de i4.0 en mejorar el desempeño general de la empresa.

No será fácil pasar de inversiones discretas a un enfoque que abarque a toda la empresa.
No cabe duda de que las discretas inversiones e iniciativas tecnológicas están ayudando a los fabricantes a crear capacidades y experiencia i4.0. No obstante, muchos se enfrentan a retos significativos a la hora de ampliar estos proyectos y capacidades de cara a impulsar el valor para toda la empresa.

Hace falta algo más que tecnología para implantar con éxito i4.0.
La adopción de i4.0 en toda la empresa representará un cambio significativo para la industria tradicional y sus empleados. Será fundamental desarrollar las capacidades, la cultura corporativa y los controles adecuados para respaldar el éxito de i4.0.

La integración de productos y procesos inteligentes impulsará beneficios inteligentes.
Aunque la mayoría de los fabricantes pueden estar adoptando i4.0 en sus operaciones de producción, aún son pocos los que se sirven de sus capacidades para impulsar una mayor integración entre productos y procesos inteligentes. 

i4.0 puede ayudar a los fabricantes a crear una nueva red de valor.
La integración de i4.0 en toda la empresa generará un valor considerable. Se obtendrán más resultados cuando los proveedores y los actores de la cadena de valor también se integren en el entorno i4.0. La implantación de i4.0 es promesa de una visibilidad sin precedentes, de capacidad de respuesta y de flexibilidad en la producción.

 

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