IT Advisory

IT Advisory

La tecnología correcta, implantada de manera adecuada, debidamente gestionada y supervisada, puede generar ventajas significativas.

La tecnología correcta, implantada de manera adecuada genera ventajas significativas.

Un asesoramiento de negocio sólido garantiza la óptima gestión de los riesgos tecnológicos.

Las organizaciones, que están inmersas en un entorno regulador en evolución y son objeto de una presión cada vez mayor por parte de los supervisores, deben afrontar retos continuos para gestionar y cumplir con las incesantes regulaciones que les salen al paso. Al mismo tiempo, las organizaciones se centran en gestionar riesgos nuevos y persistentes para su actividad de negocio, mientras buscan un equilibrio en las prioridades empresariales consistentes en aumentar los ingresos y recortar los gastos.

Un sistema de TI eficaz, bien gestionado, es una de las ventajas de negocio más valiosas que puede lograr una organización. Es esencial recibir un asesoramiento de negocio sólido para garantizar que se gestionan los riesgos tecnológicos.

Es complicado elegir la TI correcta y equivocarse sale caro, no solo en términos de dinero invertido, sino también en pérdida de eficiencia y posibles incumplimientos en materia de regulación.

 

Ayudamos a los clientes en las áreas siguientes:

  • Desarrollo de una estrategia de TI apropiada: Trabajamos con los clientes para desarrollar una estrategia de TI clara que apoye plenamente sus objetivos de negocio.
  • Regulación y cumplimiento normativo: Estamos bien posicionados para ayudar a las organizaciones con sus necesidades en materia de regulación y de cumplimiento normativo. Contamos con una amplia experiencia en la identificación y el control de riesgos financieros y operacionales integrados en sistemas empresariales.
  • Gestión y controles de riesgos de TI: Ayudamos a los clientes a optimizar su arquitectura de gestión y controles de riesgos, específicamente para TI.
  • Optimización de costes: Trabajamos con clientes para ayudarles a identificar las maneras más eficaces de reducir costes en su negocio.
  • Cuestiones de logística y de la cadena de suministro: Examinamos diversos aspectos de procesos y tecnología, y formulamos recomendaciones para contribuir a optimizar la eficiencia. Esta es una de las áreas donde la TI puede ejercer el mayor impacto.
  • Desarrollo de una estrategia de TI apropiada: Trabajamos con los clientes para desarrollar una estrategia de TI clara que apoye plenamente sus objetivos de negocio.
  • Sourcing: Ofrecemos orientación sobre estrategias apropiadas para externalizar o deslocalizar servicios de TI, y ayudamos a garantizar que se implantan controles eficaces.
  • Optimización de costes: Trabajamos con clientes para ayudarles a identificar las maneras más eficaces de reducir costes en su negocio.
  • Cuestiones de logística y de la cadena de suministro: Examinamos diversos aspectos de procesos y tecnología, y formulamos recomendaciones para ayudar a optimizar la eficiencia. Esta es una de las áreas donde la TI puede ejercer el mayor impacto.
  • Regulación y cumplimiento normativo: Ayudamos a las organizaciones con sus necesidades en materia de regulación y de cumplimiento normativo. Contamos con una amplia experiencia en la identificación y el control de riesgos financieros y operacionales integrados en los sistemas empresariales.

Contacta

 

Solicitud de propuesta

 

Enviar RFP

Análisis Forense Digital

Analizamos un hecho sospechoso para identificar qué, dónde, cuándo, cómo y por qué ha sucedido

 
Leer más

Data Analytics

Data Analytics

Convertimos los datos en valor.

Contacto

Herramienta

KPMG BLOG Ciberseguridad

En nuestro blog analizamos toda la actualidad relacionada con el área de la Ciberseguridad