Enfoque

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El enfoque denominado 9 Levers of Value se centra en la creación de valor, protección y conversión de la innovación en resultados

9 Levers of Value: creación de valor, protección y conversión de la innovación

El valor tiene un significado diferente para cada tipo de persona: reputación, rendimiento financiero, retorno de inversión para el accionista, satisfacción y fidelidad de clientes, bien social, presupuestos equilibrados, estabilidad y agilidad, entre muchos otros. El valor también viene definido por la circunstancia: crecimiento, eficiencia operativa, transformación y operaciones, por ejemplo.

Los 9 Levers of Value representan los elementos clave del modelo financiero, de negocio y operativo de una organización que los CEOs y directivos pueden utilizar cuando diseñan e implantan una estrategia. El marco y el enfoque pueden aplicarse a nivel de la estrategia corporativa o dentro de la cartera a nivel de unidad de negocio. Es un enfoque funcional para organizaciones nacionales e internacionales, grandes y pequeñas, privadas, públicas y sin ánimo de lucro. Llevamos utilizando las 9 LoV durante más de dos décadas con clientes para ayudarles a crear, proteger y materializar el valor.
Además, durante este periodo hemos aprendido la importancia de alinear los modelos financiero, de negocio y operativo para diseñar y ejecutar estrategias con éxito. Este marco se ha diseñado para prestar mayor atención y ofrecer un nivel de comprensión más profunda de la dinámica de las 9 LoV, y ofrece a los líderes más visibilidad y control durante la planificación y la ejecución.

Hemos ayudado a nuestros clientes a comprender las ventajas de enmarcar las decisiones estratégicas a través de un retorno financiero y ambición por invertir y asumir riesgo. Esto permite que los encargados de diseñar e implantar la estrategia prioricen en función de la importancia relativa y la criticidad. Los 9 LoV también centran la atención en las consecuencias estratégicas, financieras y operativas, deseadas y no deseadas, de la toma de decisiones.

Acorde con la forma de pensar de los 9 LoV, ofrecemos una estrategia potente y pragmática de consecución de resultados a los CEOs y a los equipos directivos.

Estas palancas pueden ser utilizadas para crear un prospecto de cambio y transformación en estrategias orgánicas y en fusiones y adquisiciones. Como enfoque, puede aplicarse en cascada en toda la organización como un modo de pensar y como estrategia de ejecución.
 

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