Turnaround

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Las compañías han de adaptarse a los cambios que se están produciendo

Las compañías han de adaptarse a los cambios que se están produciendo

Ayudamos a las compañías a adaptarse a este nuevo entorno

Las compañías han de adaptarse a los cambios que se están produciendo constantemente. A través de nuestros servicios de Turnaround, con la figura del Chief Restructuring Advisor (CRA) a la cabeza, ayudamos a las compañías, con nuestra visión externa, a mejorar su rentabilidad, estructura y procesos, y en definitiva, a adaptarse a este nuevo entorno.

Nuestros servicios principales son:

  • CRA – Chief Restructuring Advisor: Contamos con un equipo de profesionales con distintos perfiles y una dilatada experiencia en la gestión de crisis desde las propias organizaciones. Trabajamos creando equipos mixtos con el personal interno implicándose en la operativa de la empresa, con foco en la mejora de procesos y en preservar el valor.
  • Organización de Personas: Ayudamos en la integración de las empresas fusionadas en una nueva organización a través de un Diagnóstico y Arquitectura de la estrategia de reorganización de personas. Asimismo, ayudamos a identificar las bolsas de ahorro/ineficiencias del personal y cuantificación de los impactos, acompasando la implementación de las medidas a la situación de tesorería de la empresa.
  • Mejoras no tradicionales del Capital Circulante: Identificamos y realizamos mejoras sostenibles de capital circulante y otros ámbitos del negocio, facilitando la visibilidad y el control de la caja. Buscamos medidas financieras que sean sostenibles en el tiempo. Estamos centrados en la optimización de la planificación.
  • Análisis Operativo:
    • Negocios de bajo rendimiento: asesoramiento a todos los niveles de gestión en el diagnóstico y aplicación de las medidas resultantes.
    • Plan de viabilidad: diagnóstico y corrección de las principales pérdidas, de las mejoras operativas disponibles y las prioridades de inversión.
    • Exit Planning: arquitectura del plan de acción de forma coordinada, dando entrada a los especialistas en cada fase.
  • Diseño e implementación de planes de ventas: Desde la operación a la venta aportamos una visión del negocio que impulse la comercialización de los productos y servicios de la compañía. 

 

Nuestro equipo integrado de especialistas le ayuda a centrarse en las preguntas clave durante las fases críticas de gestión del cambio.

  • Identificación de la opción: ¿Cómo puedo valorar mis opciones de manera rápida y eficaz?
  • Estabilización: ¿Cómo puedo estabilizar el negocio y valorar su situación financiera?
  • Estrategia de recuperación: ¿Cuáles son las compensaciones financieras de las diversas opciones?
  • Ejecución: ¿Cómo garantizo el pleno cumplimiento del plan de recuperación?
  • Materialización del valor: ¿Qué riesgos y costes se asocian con cada una de las vías, incluidos los planes de contingencia?

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