82% de directivos del sector fabricación prevé innovar para crecer

82% de directivos del sector fabricación prevé innovar

Los continuos avances tecnológicos han hecho que los fabricantes industriales sean conscientes de la necesidad de invertir en innovación. De hecho, un 81% de los mismos lo considera un aspecto prioritario en su estrategia a largo plazo para crecer, según el estudio “Global Manufacturing Outlook” de KPMG que incluye una encuesta a directivos sobre las perspectivas del sector de fabricación industrial.

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Global Manufacturing Outlook

Según una encuesta global de KPMG a directivos del sector de fabricación sobre las perspectivas del sector: 

  • El incremento de las ventas sigue siendo una prioridad estratégica clave a corto plazo.
  • El 44% asignará el 20% de su presupuesto a la inversión en nuevas tecnologías para impulsar la innovación en la ingeniería, fabricación y cadena de suministro.
  • La falta de flexibilidad y capacidad de respuesta ante los cambios de demanda son los problemas más frecuentes en la cadena de suministro.

En este sentido, el 44% señala que el próximo año asignará más del 20% de su inversión total en tecnología a sistemas que mejoren el ritmo y el valor de la innovación aplicada tanto a ingeniería como fabricación y cadena de suministro. Además, el 32% menciona el desarrollo de nuevos productos e I+D como máxima prioridad estratégica. Junto a la apuesta de la innovación como vía para el crecimiento, un 64% de los directivos también señala el incremento de las ventas como una prioridad de negocio a corto plazo.

En el terreno de la innovación, del estudio se desprende que para aumentar la velocidad de lanzamiento de productos al mercado y reducir costes, los fabricantes recurren más a colaborar con proveedores, clientes y otras organizaciones externas dedicadas a la investigación. Así, el 81% busca mejorar el valor de sus inversiones en innovación adoptando modelos de negocio más colaborativos con proveedores y clientes.  

“La innovación ha llegado para quedarse. Quienes no acepten esta nueva realidad sobre la aceleración del ciclo de innovación se quedarán rápidamente desfasados”, comenta Manuel Parra, socio responsable del Sector Industrial Manufacturing de KPMG en España. “El énfasis en el desarrollo de nuevos productos, la innovación colaborativa y la velocidad de lanzamiento al mercado exigen nuevas estrategias y modelos de negocio. Si los fabricantes esperan crecer mediante la introducción de innovaciones en el mercado, deben centrarse en mejorar la agilidad y la integración de sus modelos de cadena de suministro”, continúa.

Casi la mitad de os encuestados señala la reducción de costes y de los niveles de capital circulante -46%- como una de sus prioridades estratégicas para la cadena de suministro. En este ámbito, los encuestados han detectado algunos retos importantes que tienen que afrontar para lograr el éxito en todo el proceso de producción como la falta de flexibilidad y de capacidad de respuesta ante los cambios en la demanda o el desempeño de los proveedores, en términos de riesgo, fiabilidad y calidad. Éstos deben tener la suficiente capacidad para hacer frente a la demanda y así respaldar mejor el lanzamiento de nuevos productos.

“Los encuestados afirman que están abordando estos retos e invirtiendo en nuevas tecnologías para la cadena de suministro, que ofrezcan menores costes, una mejor planificación y una mayor colaboración entre empresas”, señala Parra.

Más de un tercio de los directivos encuestados apunta que va a realizar una inversión significativa para mejorar sus sistemas de aprovisionamiento, y el 31% afirma que va a dedicar una cantidad significativa de la inversión en tecnología a la cadena de suministro y a sistemas de planificación integrada.

“Detectar y entender realmente las necesidades de la competencia va a ser clave para adaptarnos al continuo ritmo de la innovación”, concluye Parra.

 

 

 

 

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