CFO Advisory

CFO Advisory

CFO Advisory bistår virksomheder i at skabe en mere værdiskabende finansfunktion.

CFO Advisory bistår virksomheder i at skabe en mere værdiskabende finansfunktion.

CFO Advisory rådgiver private og offentlige virksomheder omkring finansiel værdiskabelse og optimering, herunder større transformationsprojekter og strategiske initiativer.

I løsningen af opgaven arbejder vi tæt sammen med den øverste ledelse eller virksomhedsejeren, både når det gælder strategisk sparring og operationel optimering. Vores tilgang er analytisk og datadreven, da det sikrer de bedst mulige beslutninger i projektforløbet. Endvidere måler vi vores succes på, at løsningerne bliver implementeret, og viden bliver i organisationen.

CFO Advisory leverer rådgivning, ekspertviden og projektledelse til både private og offentlige virksomheder inden for følgende områder:
 

  • Transformation af finansfunktion og udarbejdelse af strategi
    Fremtidens CFO er en vigtig samarbejdspartner for hele organisationen og skal kunne understøtte forretningen med både viden og anbefalinger. Vi hjælper med at definere rollen for fremtidens finansfunktion og udarbejde de strategiske målsætninger.

  • Performance Management og ledelsesrapportering
    Den rigtige ledelsesrapportering er essentiel for, at ledelse og medarbejderne træffer de rigtige beslutninger. Arbejdet med Performance Management sikrer, at nøgletalsrapportering, information om korrigerende tiltag og relevante KPI'er understøtter forretningen, såvel som vi arbejder med effektiv brug af systemunderstøttelse og BI muligheder.

  • CFO'ens værktøjskasse
    Finansfunktionen skal dels sikre korrekt og effektiv håndtering af finansielle transaktioner og dels kunne optimere den finansielle værdiskabelse. CFO'ens værktøjskasse omfatter omkostningsstyring og -reduktion, optimering af lønsomhed, effektiv projektporteføljestyring, optimering af arbejdskapital og sikrer en solid budget- og forecast-proces.

  • Post Acquisition – services
    I forbindelse med køb af virksomheder er der ofte både kulturelle og driftsmæssige forhold, som skal tilpasses og implementeres, inden værdien af opkøbet kan realiseres. Vi kan facilitere denne proces og dermed sikre en god og effektiv start i forhold til at realisere værdien af opkøbet.

  • Globale supportfunktioner
    Realiserer jeres virksomhed det fulde potentiale ved det nuværende Service Delivery set-up? Vi hjælper virksomheder med at definere den model, der passer bedst til virksomhedens nuværende og fremtidige situation samt ambitioner.

Følg os

  • Find kontorer kpmg.findOfficeLocations
  • kpmg.emailUs
  • Social media @ KPMG kpmg.socialMedia
 

Tilbudsforespørgsel

 

Send

Kontakt os