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Disruption und Transformation

Mit großer Ungeduld

Für 82% der deutschen Unternehmen ist Disruption mehr als ein Technologiethema. Grundlegende Veränderungen finden schließlich auch bei den Dienstleistungen und Geschäftsmodellen statt. In den USA wird dies deutlich enger gesehen. Dort setzt man fast ausschließlich auf technologische Disruptionen.

Disruption durch schnell entwickelnde Technologien

Ebenfalls 82% der deutschen CEOs dauern die Transformationsfortschritte zu lange – weltweit liegt dieser Wert bei lediglich 65%. Im internationalen Vergleich erscheinen die deutschen CEOs ungeduldiger.

Vorlaufzeiten für Transformationsfortschritte

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