Beraterauswahl für IT-Umsetzungsprojekte in der Finanzbranche

IT-Beraterauswahl in der Finanzbranche

Komplexe IT-Projekte im Finanzsektor stellen hohe Ansprüche an die Auswahl des richtigen Implementierungspartners.

IT-Projekte im Finanzsektor stellen hohe Ansprüche an die Auswahl des richtigen Partners.

Bereichsübergreifende Anforderungen und hochkomplexe IT-Projekte stellen immer höhere Ansprüche an den Auswahlprozess zur Identifikation des richtigen Partners für Umsetzungsprojekte. KPMG unterstützt Sie hierbei gerne. Mit unserem umfassenden und Prüfungsmandat-unabhängigen Service finden Sie den richtigen Implementierungspartner für Ihr Vorhaben – schnell und sicher.

Zentrale Herausforderungen einer Ausschreibung

Die steigende Komplexität von Projekten sowie die Vielschichtigkeit ihrer Inhalte, stellen hohe Anforderungen an die Auswahlprozesse. Entsprechend erhöht sich die Unsicherheit bzgl. der Identifikation des richtigen Partners für das spezifische Projekt.

Die begrenzte zeitliche Verfügbarkeit der einzubindenden Mitarbeiter steht dem zu beobachtenden, stetig wachsenden Umfang der eingereichten Angebote gegenüber. Durch die Vielfältigkeit der umzusetzenden Anforderungen und die einmalige Implementierung von IT-Systemen stehen zudem regelmäßig notwendige Erfahrungswerte, oder ein Marktüberblick hinsichtlich der potentiellen Anbieter, nicht umfassend zur Verfügung. Hier unterstützen wir Sie gerne dabei, den richtigen Berater zu finden.

Worauf es bei einer effizienten Ausschreibung ankommt

Unabhängig davon, ob Sie als öffentliches Institut ein nationales oder ein EU-Vergabeverfahren durchführen, eine komplexe Ausschreibung oder auch eine Ausschreibung mit besonderer Bedeutung für Ihr Institut planen: Eine optimale Vorbereitung und qualitativ hochwertige Ausschreibungsunterlangen erhöhen die Aussagekraft der eingehenden Angebote und stellen eine Vergleichbarkeit dieser sicher. Darüber hinaus sind eine zielgerichtete Methodik und ein stringentes Vorgehen für einen effizienten Auswahlprozess entscheidend, um eine Verzögerung des Projektstarts oder nachträgliche Änderungen des Scopes zu vermeiden.

KPMG - ihr idealer Partner

Unsere Beraterteams bringen neben dem Verständnis von nationalen sowie EU-weiten Ausschreibungs- und Auswahlprozessen langjährige Projektmanagementerfahrung mit. Wir verfügen darüber hinaus über tiefe Umsetzungsexpertise sowie eine damit verbundene stringente Methodik und bewährte Tools. Auch gewährt uns unsere Position am Markt einen umfassenden Marktüberblick sowie Benchmark-Know-how über Anbieter und deren Lieferfähigkeit.

Mehrwert der KPMG-Beraterauswahl

  • Unterstützung bei der Erstellung des Lastenhefts
  • Nutzung bewährter Auswahlkriterien und Templates
  • Identifikation des besten Preis/Leistungsverhältnisses
  • Prüfung der Vollständigkeit der abgegebenen Angebote
  • Validierung von Planungsannahmen hinsichtlich ihrer Haltbarkeit
  • Durchführung von Analysen bspw. zur Bewertung von Projektplänen und zur Validierung der Referenzen

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