Reifegradmodell Energy

Reifegradmodell Energy

Wie effektiv ist Ihr Regulierungsmanagement aufgestellt?

Wie effektiv ist Ihr Regulierungsmanagement aufgestellt?

Wo liegen Verbesserungspotentiale Ihres Regulierungsmanagement und wie können Sie diese effizient und zeitnah heben? Antworten auf diese Fragen gibt Ihnen das KPMG-Reifegradmodell für das Regulierungsmanagement. Neben der Bestimmung des individuellen Reifegrads Ihres Regulierungsmanagements, helfen unsere erfahrenen Berater Ihnen bei der Aufdeckung von Optimierungspotenzialen sowie der Entwicklung von zielgerichteten Maßnahmen zum Heben der offengelegten Potenziale. 

Das KPMG-Reifegradmodell bietet Ihnen die Möglichkeit kurzfristig die Ist-Situation Ihres Regulierungsmanagements zu bewerten. Die Analyse Ihres Regulierungsmanagements erfolgt dabei im Hinblick auf die verschiedenen relevanten Bereiche wie Prozesse, Organisationstrukturen und Technologieanbindungen. Dabei wird die Leistungsfähigkeit auf Basis eines fünfstufigen Modells erhoben und ausgewertet. Als Grundlage für die Bewertung werden die Ergebnisse von Interviews und Workshops sowie die Analyse von kritischen Prozessen und Schnittstellen herangezogen.

Für jeden einzelnen Bereich kann außerdem die gewünschte Leistungsfähigkeit bestimmt werden. Diese ermitteln wir auf Basis des strategischen Leitbildes bzw. der strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens. Je nach Ihrer individuellen Unternehmenssituation bzw. Ihrem individuellen Nutzen-Kosten-Kalkül muss sich die gewünschte Leistungsfähigkeit dabei nicht zwangsläufig an der höchsten Stufe des Reifegradmodells orientieren. Auf Basis des Soll-Ist-Vergleiches helfen wir Ihnen konkrete Maßnahmen zu identifizieren, zu definieren und umzusetzen.

Das KPMG-Reifegradmodell wurde speziell für das Regulierungsmanagement entwickelt. Das Modell baut nicht nur auf der internationalen Erfahrung von KPMG in der Energiewirtschaft auf, sondern auch auf der umfassenden Expertise der KPMG in anderen regulierten und infrastrukturintensiven Branchen.

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