Energy Digital Readiness Check

Energy Digital Readiness Check

Der Digital Readiness Check macht Unternehmen der Energiewirtschaft fit für die digitale Transformation.

Die Geschäftsmodelle der Energieversorger werden vom Megatrend Digitalisierung erfasst.

Die Digitalisierung aller Lebensbereiche ist nicht mehr aufzuhalten. Teilweise werden Veränderungen nur minimal sein, teilweise müssen Geschäftsmodelle in einer noch nie gesehenen Geschwindigkeit transformiert werden. Auch die Geschäftsmodelle der Energieversorger werden von diesem Megatrend erfasst werden und sich der Entwicklung nicht entziehen können.

Die Bandbreite der Digitalisierung vom Einsatz von Drohnen für die Netzinspektion über mobile Zählpunkte für E-Mobility bis zur Echtzeitdarstellung der Lieferkette von Ökostromanbietern ist so breit, dass die Digitalisierung für viele Unternehmen aktuell nicht viel mehr als ein Schlagwort ist. 

Der konkrete Einfluss auf die Geschäftsmodelle und die Chancen oder Risiken hierdurch sind häufig noch unbekannt. KPMG hat daher speziell für Energieversorger den Energy Digital Readiness Check entworfen.

Er orientiert sich an der Wertschöpfungskette der Energieversorgung, in acht Wochen eine Standortbestimmung vornimmt und die Entwicklungen am Markt bewertbar macht. Als Ergebnis des Readiness Checks ist der potenzielle Impact auf die eigenen Geschäftsmodelle identifiziert, Risiken und Chancen identifiziert und erste Handlungsbedarfe zusammen mit dem Kunden ausgemacht.

Durch Digitalisierung und Energiewende bilden sich neue Geschäftsfelder heraus, die nur zögerlich von etablierten Energieversorgern besetzt werden. Gleichzeitig sorgen sich viele Unternehmen vor Angreifern aus anderen Branchen. Speziell in stark virtualisierbaren Wertschöpfungsstufen drohen Branchenfremde zunehmend Marktanteile abzugreifen.

KPMG verfügt über branchenrelevante Digitalisierungs-Best Practises. So greifen Sie das Potenzial der Digitalisierung und Ihr Unternehmen startet erfolgreich in die digitale Transformation.

Nutzen Sie daher Ihre Chancen der digitalen Transformation zur Lösung der Herausforderungen der Energiewirtschaft.

  • Bestehende Geschäftsmodelle erfolgreich verteidigen und weiterentwickeln
  • Prozesse und Organisation effizient aufstellen
  • Neue Geschäftsmodelle entwickeln und ausbauen

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