Programm- und Projektmanagement | KPMG | DE
close
Share with your friends

Programm- und Projektmanagement

Programm- und Projektmanagement

KPMG bietet zertifizierte Programm- & Projektsteuerung sowie PMO-Unterstützung mit Fokus auf den Bereich Financial Services, Banken und Versicherungen

KPMG (Financial Services) bietet Banken & Versicherungen professionelles Projektmanagement

Markterfordernisse und Kundenbedürfnisse entwickeln sich infolge der Globalisierung und Digitalisierung wirtschaftlicher Prozesse und sich ständig ändernder rechtlicher Rahmenbedingungen stetig schneller und dynamischer.

Nur wer sein Projektmanagement vollständig im Griff hat, kann Ideen schnell umsetzen. Wenn im hektischen Alltag wenig Zeit für effizientes Projektmanagement bleibt, kann das schwerwiegende Folgen haben. Oft reichen auch die vorhandenen Ressourcen nicht aus, sich allen Herausforderungen zu stellen. Dabei zählt jeder Tag, und Zeit ist bares Geld: Der Kunde wartet nicht, sondern wechselt.

Wir verbinden Projektmanagement-Methoden mit unserer langjährigen Expertise im Finanzsektor. Unser PRINCE2-, SCRUM- und PMI-zertifiziertes Team, bestehend aus Projekt- und Programmleitern und PMO-Mitarbeitern, berät Sie bei Ihren Projekten in der Finanzdienstleistungs- und Versicherungsbranche.

Wir setzen eigene und renommierte Tools ein für effizientes und transparentes Projektmanagement:

  • Jira
  • Confluence
  • MS Project
  • TrAction
  • Clarizen

Wir arbeiten mit breit angelegten Projektmanagement-Methoden. Dazu zählen klassische und agile, aber auch hybride Ansätze. Von Beginn an erfassen wir den Status Quo Ihres Projekts und beleuchten Ihr Vorhaben aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Lösung, die Ihren Bedarf vollumfänglich abdeckt. Unser Beratungsangebot umfasst insbesondere folgende ausgewählte Lösungsansätze:

  • Gesamtsteuerung des Programms bzw. des Projekts
  • Erstellung / Abstimmung des Programmplans
  • Phasenplanung
  • Berücksichtigung von Projektrisiken, Abhängigkeiten und Rahmenbedingungen
  • Scope- und Benefit-Management
  • Programm-Governance
  • Management unerwarteter Probleme
  • Übergreifende Steuerung von Veränderungen des Programmplans
  • Stakeholdermanagement
  • Kommunikationsplanung
  • Reporting

Unser Ziel ist es, Ihre Projektprozesse unter Anwendung von best-practice Methoden zu unterstützen. Nur so können wir Ihren Projekterfolg sichern. 

Sprechen Sie uns an. Wir sind gerne für Sie da.

So kontaktieren Sie uns

 

Angebotsanfrage (RFP)

 

Absenden

Ansprechpartner