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Capital Markets Transformation

Capital Markets Transformation

Nachhaltig erfolgreich im Kapitalmarktgeschäft

Nachhaltig erfolgreich im Kapitalmarktgeschäft

Das Kapitalmarktgeschäft, d.h. Strukturierung, Handel und institutioneller Vertrieb von Derivaten und Wertpapieren, ist ein bedeutender Bestandteil des Geschäftsmodells vieler Banken, um Kunden mit Produkten und Dienstleistungen rund um Risikomanagement, Vermögensanlage und Refinanzierung zu versorgen.

Regulatorische Neuerungen, verändertes Kundenverhalten („Disintermediation“) und neue Wettbewerber (z.B. Handelsplätze) sind Beispiele für Treiber eines umfassenden strategischen sowie operativen Transformationsbedarfs im Kapitalmarktgeschäft. 

KPMG Capital Markets Transformation-Team

Unser Capital Markets Transformation-Team praxiserfahrener Mitarbeiter unterstützt Kapitalmarktakteure bei der notwendigen Transformation und berät Banken mit innovativen und pragmatischen Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette des Kapitalmarktgeschäfts. Wir vereinen langjährige praktische Kapitalmarkterfahrung, insbesondere aus den Bereichen Handel, Sales und Strukturierung, mit umfassendem Know-how in Prozessoptimierung,Regulatorik und Digitalisierung.Wir begleiten unsere Mandanten bei Fragestellungen zu Compliance & Assurance sowie Optimierung & Transformation und verbinden damit die Erfüllung von Geschäfts- und Kundenbedürfnissen mit regulatorischen und rechtlichen Anforderungen.

Compliance & Assurance

Unsere Services im Bereich Compliance & Assurance umfassen:

  • Analyse, Konzeption und Implementierung von rechtlichen und regulatorischen Anforderungen im Kapitalmarktgeschäft
  • Proof of concept für rechtliche/ regulatorische Vorhaben und Umsetzungsaktivitäten
  • Assurance-Dienstleistungen im Kapitalmarktumfeld

Optimierung & Transformation

Unsere Services im Bereich Optimierung & Transformation umfassen:

  • Analyse und Optimierung von Geschäftsmodellen im Kapitalmarktgeschäft, z.B. Produktangebot, Zielmärkte und Marktzugang, Zielkunden, Pricing
  • Strategische Auswirkungsanalysen, z.B. hinsichtlich rechtlicher und regulatorischer Neuerungen
  • Analyse und Optimierung (Konzeption bis Umsetzung) von Betriebsmodellen im Kapitalmarktgeschäft, z.B. TOM-Design und Implementierung
  • Umfassende Unterstützung bei Spezialthemen, wie z.B. komplexen Reorganisationsprojekten oder Geschäftsverlagerungen

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