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Die Strategieberatung von KPMG erarbeitet und implementiert nachhaltig erfolgreiche und messbare Strategielösungen für Ihr Unternehmen.

Nachhaltig erfolgreiche und messbare Strategielösungen für Ihr Unternehmen

Strategie durch messbare Ergebnisse

Die Mission der Strategieberatung von KPMG ist es, einen nachhaltigen Mehrwert für die Unternehmen unserer Kunden zu schaffen. Deshalb bringen wir alle Dimensionen einer erfolgreichen Unternehmung miteinander in Einklang. Von der Festlegung nachhaltiger Finanz- und Renditeziele, der Bewertung der damit einhergehenden Geschäftsrisiken bis hin zur Stärkung der Innovationskraft. Da sich das Wirtschaftsumfeld und deren Akteure ständig wandeln, muss sich auch unser Verständnis über die  Zusammenhänge von Wertschöpfung, Werterhalt und Innovationskraft ständig weiterentwickeln. Durch unsere vielfältige und enge Zusammenarbeit mit Entscheidungsträgern aus dem wirtschaftlichen Umfeld erweitern wir kontinuierlich unseren Blickwinkel und sind damit in der Lage, konventionelles Denken und Handeln zu hinterfragen und nachhaltige Lösungswege zu erarbeiten.

Heute wachsen aufgrund von technologischen Entwicklungen vormals weitgehend unabhängig operierende Industrien und Unternehmen zusammen und bringen diese in direkten Wettbewerb zueinander. Daraus ergeben sich zwar neue Chancen, aber eben auch Risiken. Wenn sich Unternehmen unter solch veränderten Marktbedingungen zum ersten Mal als direkte Wettbewerber gegenüberstehen und wenn zusätzlich neue Wettbewerber in den Markt eintreten, dann können die Auswirkungen auf das eigene Geschäftsmodell komplex und unvorhersehbar sein. In einigen Fällen führen solche Entwicklungen zu einem abrupten Ende des bisher bekannten Geschäftsmodells.

Dies bedeutet für unsere Kunden, dass eine zielführende Ressourcen- und Kapitalallokation im Sinne der festgelegten Finanz- und Renditeziele immer herausfordernder wird. Viele Unternehmen müssen deshalb beweglicher, produktiver und transparenter werden, um so dem Management eine verbesserte Steuerbarkeit des Unternehmens auf strategischer und operativer Eben zu ermöglichen. Dies wiederum macht es zwingend notwendig, dass der „Dreiklang“ des Unternehmens aus Finanz-, Geschäfts- und operativen Modell optimal aufeinander abgestimmt wird.

Unsere zahlreichen Analysen und Projekterfahrungen bestärken uns in der Überzeugung, dass besonders jene Unternehmen als Gewinner aus diesem Wandel hervorgehen werden, welche mit Mut, Willenskraft und Entschlossenheit allen notwendigen Änderungen offen gegenüberstehen und diese schnellstmöglich umsetzen. 

Unsere Strategieberater unterstützen Unternehmen und deren Entscheidungsträger in Zeiten des Wandels und unsicheren Fahrwassers, um auch in Zukunft ein nachhaltiges Wachstum des Unternehmens zu ermöglichen. Wir helfen unseren Kunden auch bei der Erarbeitung von unkonventionellen und innovativen Strategieansätzen, welche Agilität, Kundenfokus und operative Exzellenz in den Mittelpunkt der strategischen Zielsetzungen stellen. An dieser Stelle hören wir als Strategieberater von KPMG aber nicht auf, sondern arbeiten mit unseren Kunden Schulter an Schulter an der Umsetzung der erarbeiteten Lösungen. Dabei stellen wir zu jedem Zeitpunkt der Umsetzung sicher, dass aus solch einem Wandlungsimpuls heraus das Momentum zur Erzielung von Ergebnissen genutzt, Wertsteigerungen realisiert und das Risiko von Entscheidungen und Handlungen minimiert werden.

Diesen Ansatz bezeichnen wir intern als „Strategie durch messbare Ergebnisse“.

KPMG verfügt weltweit über ein Netzwerk an Strategieberatern. Diese haben die notwendige Erfahrung und Fachkompetenz, um Unternehmen jeder Industrie bei den unterschiedlichsten Aufgabenstellungen zu unterstützen. Wir können dabei auf die unternehmensweite Erfahrung von KPMG aus unzähligen Projekten der verschiedensten Themenbereiche (z.B. strategische Transformationen, Change Management, M&A) zurückgreifen.

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