Adquisición de un Negocio | KPMG | CO

Adquisición de un Negocio

Adquisición de un Negocio

En KPMG le ayudamos a afrontar con confianza la complejidad derivada de la compra de un negocio, y a crear valor en cada fase del proceso.

En KPMG le ayudamos a afrontar con confianza la complejidad derivada de...

Adquisición de un Negocio

Cuando una empresa desarrolla su estrategia de crecimiento mediante adquisiciones, debe tomar decisiones importantes tales como identificar mercados y compañías objetivo. También debe saber cómo llevar a cabo una transacción de manera eficiente para obtener ventajas y capitalizar sinergias. En KPMG le ayudamos a afrontar con confianza la complejidad derivada de la compra de un negocio, y a crear valor en cada fase del proceso.  

Sabemos cómo identificar los principales riesgos y beneficios durante el ciclo de vida de la adquisición; cómo alinear las operaciones con los objetivos estratégicos empresariales cumpliendo con la regulación; y cómo potenciar el valor a partir de la integración y lograr sinergias, incluso en las operaciones más complejas.

Nuestro equipo integrado por profesionales le ayudará a concentrarse en las preguntas clave durante las fases críticas de planificación y ejecución de una adquisición.

  • Estrategia de la operación: ¿cómo maximizar el valor y la rentabilidad para el accionista?
  • Identificación de la opción: ¿qué empresas puedo adquirir en los mercados que constituyen mi objetivo?
  • Evaluación: ¿qué valor tiene para mí el activo?
  • Ejecución de la operación: ¿cómo llevar a cabo la operación al precio correcto?
  • Antes del cierre de la operación: ¿cómo planificar el éxito del Día 1?
  • 100 días: ¿cuál es mi plan para lograr capturar las sinergias previstas con la operación?
  • Materialización del valor: ¿cómo maximizo el valor?

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