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Resuelva temas estratégicos críticos, entendiendo el modelo de negocio, el modelo operativo y la alineación entre los dos.

Resuelva temas estratégicos críticos, entendiendo el modelo de negocio, el modelo oper...

En un entorno de cambios constantes, una empresa no puede sobresalir si cuenta con un modelo operacional que no es dinámico o con una estrategia desactualizada. En KPMG trabajamos de la mano de nuestros clientes para definir, desarrollar y ejecutar estrategias dinámicas de negocio que generan rentabilidad como parte del cambio.

Nuestros clientes valoran nuestro conocimiento sobre las industrias, nuestra experiencia operacional y nuestras capacidades técnicas para entrar en nuevos mercados, crear nuevos modelos de negocio y administrar desafíos financieros. 

Nuestra experiencia se reconoce en tres categorías:

Estrategia de negocio

Nos apalancamos en el conocimiento y entendimiento particular del mercado teniendo en cuenta distintas perspectivas para identificar oportunidades de crecimiento, posicionar el negocio, y para hacer que el capital humano, físico y financiero funcione.  

Estrategia operacional

Trabajamos con nuestros clientes para ayudarles a responder preguntas vitales alrededor del modelo operacional, la estrategia de precio y el desempeño relativo al sector, para que los objetivos corporativos, la estrategia y las operaciones estén alineadas y conectadas.  

Estrategia de transacción

Combinando la experticia transaccional y de mercado, podemos proveer seguridad y consejo en situaciones claves de una transacción para ayudar a nuestros clientes a crear nuevas oportunidades, identificar targets o socios potenciales, y generar o proteger valor a través de adquisiciones, joint- entures y ventas. 

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