Un estudio de KPMG basado en una encuesta a ejecutivos del área de riesgo reveló cuáles son las tendencias en esa área.
Los resultados de la última encuesta a ejecutivos del área de riesgos de KPMG (Chief Risk Officer Survey 2023) analiza las estrategias en la gestión de riesgos utilizadas por los CRO de las empresas más grandes de los EE.UU.
KPMG realizó una encuesta a 390 directores de riesgos (CRO) de las más importantes organizaciones estadounidenses en seis diferentes sectores industriales para revelar las tendencias en la gestión de riesgos.
La encuesta Chief Risk Officer Survey 2023 ofrece una visión del futuro en la función de la gestión de riesgos, explorando las siguientes áreas: riesgo y preparación, actividades e inversiones, funciones y enfoques, y madurez y modernización.
Las organizaciones se enfrentan a nuevas amenazas y operan en un panorama cada vez más complejo. Las condiciones volátiles del mercado, la inestabilidad geopolítica, los cambios tecnológicos, el aumento del marco regulatorio e, incluso, las cuestiones ambientales y sociales desafían a las empresas.
El estudio revela las nuevas tendencias que los CRO han identificado para transformar y modernizar el área de gestión de riesgos y preparar a sus empresas para este nuevo escenario.
Cinco factores que influyen en la transformación de la gestión de riesgos
1. Mitigación de riesgos
Cómo las organizaciones se protegen de cualquier cambio en las condiciones del mercado. Los encuestados estan más preparados para hacer frente a los riesgos regulatorios que a la desaceleración económica y los riesgos geopolíticos.
2. Crecimiento o cambio estratégico
Actualizaciones de productos, servicios, canales de entrega y otras iniciativas estratégicas. El 82% de las CRO dicen que tienen un alto grado de apoyo de la alta dirección en términos de presupuesto y atención a la gestión de riesgos.
3. Riesgo de cumplimiento
Requisitos normativos nuevos o emergentes, o incumplimiento de los requisitos existentes. Los reguladores, las agencias gubernamentales y las partes interesadas están aumentando la presión y el interés con respecto a la gestión de riesgos.
4. Eficacia y eficiencia
Aumento de la calidad, la coherencia, el alcance y la confianza en los requisitos y resultados de la gestión de riesgos.
5. Reducción de costos
Optimización de los costos asociados a las prácticas de gestión de riesgos.
¿Cómo puede ayudar KPMG?
Mediante el uso de herramientas y soluciones que aceleran el proceso de modernización y equilibran el riesgo, aplicamos nuestra amplia experiencia en las cuestiones de riesgo y normativas.
Con las opiniones y la visión proporcionadas por los CRO, KPMG ayuda a anticipar tendencias y equilibrar riesgos para generar valor y obtener una ventaja competitiva. Consulte el informe completo para entender cómo abordar los desafíos para modernizar la gestión de riesgos en su empresa.