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企业资源规划咨询

企业资源规划咨询

毕马威的企业资源规划咨询服务范围包括:风险评估、控制和安全审阅、实施后或专项业务流程审阅。

毕马威的企业资源规划咨询服务范围包括:风险评估、控制和安全审阅、实施后或专项业务流程审阅。

信息系统治理和风险管理

协助客户提升信息技术的效益表现和策略

让客户实现风险控制为本的信息技术环境

为了建立具效益和效率的业务流程,不少企业纷纷实施大型企业资源规划项目。毕马威的企业资源规划咨询服务范围包括:风险评估、控制和安全审阅、实施后或专项业务流程审阅,以评估和改善企业目前或新采用的企业资源规划系统。

完善的企业资源规划分析可以带来下列效益:

  • 协助建立高效的控制措施,减低营运成本和更正误差所需的代价;
  • 减低控制措施不能有效运作对企业价值产生不良影响的风险;
  • 制定适当的规章制度,让信息系统的投资发挥更大效益
  • 制定适当的信息系统和程序,抓住电子商贸所带来的机遇。

我们能够采用全球专业人员研发的工作方法和工具,结合对主要系统 (包括SAP、JDEdwards、Oracle和PeopleSoft) 的丰富知识,从一般信息技术控制环境或业务流程的角度,协助客户评估现有的控制措施。

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