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公司治理、风险管理和合规管理

公司治理、风险管理和合规管理

企业的公司治理、风险管理和合规管理部门正面对着错综复杂的风险、严谨不懈的监管和细致严格的合规要求。

企业的公司治理、风险管理和合规管理部门正面对着错综复杂的风险、严谨不懈的监管和细致严格的合规要求。

企业的公司治理、风险管理和合规管理部门正面对着错综复杂的风险、严谨不懈的监管和细致严格的合规要求。

以各自为政的态度应付这些要求,将导致公司治理、风险管理和合规管理流程叠床架屋、重复累赘。

与这些问题相关的费用不断上升,企业的高管层努力希望通过有效地管理业务风险,在达到法定合规要求及遵守财务报告规定之外,让这些工作创造出价值。

毕马威公司治理、风险管理和合规管理服务是一个整合了公司治理、风险、合规及审计核证服务的综合框架,目的是让整个企业达成一致的共识和蓝图。

有效的公司治理、风险管理和合规管理框架可:

  • 维护及提升业务价值
    方法是创造强调风险意识的企业文化,在充分掌握信息后决策及处理多重合规与审计核证层次的要求。
  • 提高经营效率
    方法是简化风险管理、控制及审计核证结构和流程,善用信息技术及数据管理结构。
  • 提供前瞻性的灵活应对策略
    方法是让企业能够迅速、一致、有效地回应多变的风险状况和监管要求所带来的挑战。
  • 配合策略
    方法是让企业达到合规目标,同时以配合企业策略目标的整合框架改善绩效。

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