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收购业务

收购业务

毕马威的专家团队可帮助贵公司处理整个收购周期中的各种问题,如制定最优收购策略、实现预期价值等。

毕马威的专家团队可帮助贵公司处理整个收购周期中的各种问题,如制定最优收购策略、实现预期价值等。

整个收购周期

如贵公司正在考虑收购一项业务,毕马威的专家团队可帮助贵公司处理整个收购周期中的各种问题,如制定最优收购策略、实现预期价值等。

当贵公司通过收购来实施发展策略时,将面对许多决策时刻。我们协助买方成功处理收购过程中的复杂问题,在各个阶段实现价值。我们将以投资者的思维协助贵公司:

  • 制定有效的收购策略
  • 发现收购机会并确定收购的优先次序
  • 进行准确的估值
  • 制定并实施可行的解决方案
  • 收购业务后取得实际成效

 

在规划及执行收购的关键阶段,我们的专家团队会协助贵公司顺利处理各种重要问题。

交易策略:如何实现股东价值和回报的最大化?
制定与企业愿景一致的交易策略以及清晰的资本配置计划,以实现价值的最大化

确定目标:在目标市场中有哪些业务可以收购?
根据收购目标出售与否、与交易策略的匹配度及所有权结构,来发现收购目标并确定收购的优先次序。有效协调各利益相关方并与卖方进行初期接触,有助于向交易成功的目标稳步迈进。

估值:资产的价值如何?
全面审阅收购目标的业务及其价值驱动因素,以此评估其价值,包括考虑被贵公司收购后的上升空间。

交易执行:如何以适当的价格完成交易?
处理调查过程中出现的问题,例如在交易协议中为风险定价及加入保护条款,并评估未来的上升空间,从而自如地协商并执行交易。

交易完成前:如何顺利度过收购后的第一天?
制定有效的实施计划,既保证实施的速度,又尽可能减少对业务的干扰,进而牢固地掌控新业务。

交易后100天:如何实现交易的价值?
明确目标运营模式并制定实施路线图,包括处理企业文化问题及设计有效的效益追踪模型。

价值实现:如何实现价值的最大化?
采用最佳实践方法以发现、衡量及提升运营方面的进步及协同效应,发掘未开发的价值。

 

我们的专家团队综合运用知识、分析工具及专有数据,以协助买方在早期迅速做出明智的决定。我们可协助贵公司确定整个收购周期(包括最复杂的交易)的关键风险及回报。我们可帮助贵公司实现交易为战略目标服务,保持合规性并从整合中实现价值。

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