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毕马威、中电和香港特许秘书公会联合调查:香港大部分企业管理层看到“环境、社会及管治”可带来的价值,但仍未将其融合到核心业务战略中

毕马威、中电和香港特许秘书公会联合调查:香港大部分企业管理层看到“环境、社会及管治”可带来的价值,但仍...

毕马威、中电和香港特许秘书公会进行的联合调查发现,尽管大部分受访的香港上市公司管理层均表示他们看到环境、社会及管治 (ESG) 可带来的价值,但他们仍未将其融合到公司的核心业务战略中。

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该份名为《环境、社会及管治:顶层观点》的报告访问了200多名香港上市公司的高级管理层,以了解他们如何解决环境、社会及管治方面所关注的议题,并在区内推动相关发展。

该调查发现,近70% 的受访企业高级管理层均认同环境、社会及管治在其业务中的价值。38%的受访者认为这是至关重要,因为企业要取得成功取决于环境和社会资源;而30%的受访者认为这对企业有裨益,因为它能够吸引寻求长期可持续投资项目的投资者。

然而,只有37%的受访者表示他们已经将环境、社会及管治议题融合到企业的战略规划,41%的受访者表示董事会会议的讨论中有考虑这些因素。虽然编制环境、社会及管治报告自2016年起已经成为强制性要求,但这些调查结果显示环境、社会及管治对部分公司而言仍然只是次要议题。

该调查发现,三个主要障碍正在影响超过三分之一的企业管理层:处理环境、社会及管治议题所需知识不足;环境、社会及管治议题不被视为对业务产生重大影响;以及预计产出的短期 / 实时回报有限。

毕马威中国商业报告和企业可持续发展事务合伙人吴柏年表示:“许多研究发现,优秀的环境、社会及管治表现可以创造许多竞争优势,包括更稳定的投资者基础、更低的资本成本和更好的融资渠道、更高的员工敬业度和客户忠诚度。这些好处对于寻求创造长远价值和提升公司业绩的公司至关重要。”

中电控股有限公司集团法律总顾问及公司秘书兼香港特许秘书公会理事会理事司马志 (David Simmonds) 指出:“一间公司要生存,其运作必须符合业务所在地的社群的合法利益和福祉,而不是单单从股东利益出发。要实现这一目标,需要良好的管治,仔细考虑业务决策对环境和社会的影响,以及业务模式的可持续性。”

此外,董事会在推动自身公司的环境、社会及管治发展,以及管理与其相关的风险和机遇方面发挥着重要作用。调查结果发现,43%的受访者希望在未来三年内增加投入,以提高公司对环境、社会及管治议题的追踪以及与董事会的相关沟通。然而,只有13%的受访者表示他们的企业预计会增加具备环境、社会及管治相关专项技能/经验的董事会成员以加强董事会对有关议题的监督。

香港特许秘书公会前会长及专业知识咨询小组主席陈姚慧儿表示:“无论环境、社会及管治议题是否具有战略意义或重要性,它们都应在公司的风险管理流程中妥善解决,并须定期向董事会汇报。然而,董事会不应将环境、社会及管治议题只视为风险,而应鼓励管理层关注因涉及环境、社会及管治方面而带来的创新、颠覆和价值创造的潜在机遇。”

该报告指出,企业必须在环境、社会及管治方面创建有目标的文化,让员工为公司的使命作出贡献,并对客户和当地社区产生积极影响。适当的“高层定调”可以培养一种优先考虑诚信、道德标准和长期可持续价值创造的企业文化。此外,董事会应集中精力处理具有战略意义的环境、社会及管治议题以落实有效的监督,并更积极有效地推动变革。

 

- 完 -

有关本调查

本调查共有212名受访者,包括香港上市公司的最高管理层或高级管理人员。此次调查于2018年2月至4月匿名进行。

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中电是道琼斯全球指数(Global Dow)——世界上领先的150只蓝筹股的股票指数、道琼斯可持续发展亚太指数(DJSI Asia Pacific)、道琼斯可持续发展亚太40指数(DJSI Asia Pacific 40)、恒生可持续发展企业指数系列和MSCI全球可持续发展指数系列的成分股。

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公会亦是公司秘书国际联合会(CSIA)的创会成员之一。CSIA于2010年3月于瑞士日内瓦成立,并自2017年CSIA迁移至香港,并以香港担保有限公司形式运作。在国际上代表全球公司秘书和管治专业人士发声。

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