企业风险管理 - 保险公司加强风险管理以为新机遇做好准备 | 毕马威中国 | CN

企业风险管理 - 保险公司加强风险管理以为新机遇做好准备

企业风险管理 - 保险公司加强风险管理以为新机遇做好准备

传媒查询

相关内容

随着2009年下半年金融业出现复苏和增长的迹象,多家保险公司已重整其业务营运,以抓住未来的增长机遇。然而,保险公司的成就将取决于它们审慎的投资选择和更全面的风险管理。为了达到这个目的,亚太区内的保险公司现正开始密切审视其企业风险管理框架。 

“保险业的业务正变得更加复杂,”驻香港办事处毕马威保险业咨询服务合伙人徐淑怡(Mary Trussell)说,“这不仅是由于新产品的推出,亦因为保险集团从事其他领域的金融服务、进军新市场和物色新合作伙伴和联盟以分销产品。这意味着在整个业界中,一个有效和全面的企业风险管理架构比以往变得更为重要。”  

毕马威近日进行了一项调查,是有关中国内地和香港保险公司对企业风险管理的关注度,结果发现,企业对风险管理已有更深的了解。根据该项调查,73%的受访者 声称设有企业风险管理计划,但值得关注的是,接近一半(48%) 的受访者都没有一个清晰的风险偏好陈述。 

毕马威企业风险管理服务亚太区负责人黎志权说﹕“透彻了解风险偏好,从而能够有效地沟通来自内部及外部的一切风险,是企业风险管理框架的一个关键因素,这包括对上升和下跌风险的管理。因此,企业应该视之为捕捉机遇、防范风险和损失的方法。”  

调查发现受访者对于影响企业风险管理工作的因素的回应较为平均,有26%认为是中国保险监督管理委员会和其他监管机构的期望;26%认为是整体业务的复杂性;22%认为是股东要求;另外22%是为了提升收益和财务实力。其中几个需要深入探讨的领域包括︰风险偏好和承受能力(45%)、风险评估(29%)、风险管理框架(13%)以及风险监管和报告(13%),这清晰地表明了企业了解企业风险管理是一个演变的过程。

“监管机构正越发关注企业风险管理,路径是非常清楚的,”徐淑怡说,“正如银行界自从引进了《巴塞尔资本协议II》以来的这些年。那些较早引入企业风险管理的企业,不仅在监管机构、评级机构和投资者中树立了有利的公司形象,更有机会在监管方面作出影响 。”  

毕马威注意到国内各企业所采取的策略和方法存在明显的差异。某些负责企业风险管理职务的受访者并不直接向董事会汇报。这个情况令毕马威不禁会问:作为战略规划的一个重要因素,风险管理是否仍然未得到足够的重视。这些差异可能反映了一个现实,即许多企业视企业风险管理为一个演变的流程。  

“在欧洲,重大监管要求(如《偿付能力监管标准II》等)的出台对公司加快进行全面的企业风险管理起到了主要的推动作用,例如采纳更完善的经济资本模型。” 徐淑怡说,“我相信在我们的地区内,日后来自监管方面的推动因素也会越来越重要。”   

 

- 完 -

 

毕马威简介 

毕马威是由专业成员所组成的网络。成员所遍布全球146个国家,专业人员超过140,000名,提供审计、税务和咨询等专业服务。毕马威全球网络内的各个独立成员所均为瑞士实体 — 毕马威国际合作组织 (“毕马威国际”) 的关联机构。毕马威各成员所在法律上均属独立及分设的法人。 

毕马威中国在北京、沈阳、青岛、上海、南京、成都、杭州、广州、福州、深圳、香港特别行政区和澳门特别行政区共设有十二家分公司 (包括毕马威企业咨询 (中国) 有限公司),专业人员超过9,000名。 

 

 

本文件为中文译本。如中、英文本有歧义,概以英文本为准。

联系我们