“一带一路”投资——“多用途”财务模型 | 毕马威中国 | CN
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“一带一路”投资——“多用途”财务模型

“一带一路”投资——“多用途”财务模型

本报告结合案例介绍了“一带一路”项目估值和投资回报分析环节的主要工作,对如何巧妙搭建财务模型以及财务模型如何支持投资决策和风险防范等工作进行了深入探讨。

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本报告结合案例介绍了“一带一路”项目估值和投资回报分析环节的主要工作,对如何巧妙搭建财务模型以及财务模型如何支持投资决策和风险防范等工作进行了深入探讨。主要内容包括:

  1. 巧妙设计财务模型使其更具灵活性。
    在案例中,客户公司面临两套开发方案的选择。在充分了解了项目背景和两套方案背后客户的考量后,毕马威团队决定建立一个估值模型,充分反应出两套开发方案中资金投入时间点的不同、相应资金用度和资金缺口的变化及其对估值结果可能产生的影响,以方便客户在特定条件发生变化时对两套方案进行快速对比和分析。
  2. 财务模型为科学决策提供依据。
    通过财务模型,企业管理层能够整合投资方案/收购策略、税务筹划、融资架构、运营模式等各项因素,量化分析这些因素对项目投资回报产生的影响。本案例介绍了财务模型如何为购电协议谈判、优选税务筹划方案、融资谈判和制定资金计划提供支持。
  3. 敏锐捕捉项目风险点并量化其影响。
    构建财务模型的过程,其实也是进一步分析和梳理项目各重要假设参数及其风险点的过程,估值模型可以成为防范项目风险的重要抓手。

本案例介绍了财务模型如何帮助项目组重新制定生产计划以降低现金流不确定带来的风险,如何为应对汇率和物价指数波动带来的风险提供支持。

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