消费市场的颠覆转型: 如何应对新业务模式带来的风险状况变化与挑战 | 毕马威中国 | CN
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消费市场的颠覆转型: 如何应对新业务模式带来的风险状况变化与挑战

消费市场的颠覆转型: 如何应对新业务模式带来的风险状况变化与挑战

为应对未来的挑战,企业应加强自身的风险管理和内部控制措施

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消费行业并不是面临着颠覆性转型 — 而是已经被颠覆。改变游戏规则的技术彻底变革了供应链和顾客接触点,加之当今消费者具备高度的市场敏感性,且持有批判性的思考态度,迫使零售商不得不提高各项标准。企业在以顾客为核心或提高顾客忠诚度方面的成功,已不再是使企业能脱颖而出的法宝,而是关系到企业存亡的决定因素。

鉴于市场所出现的各种颠覆现象,企业必须确保对核心业务的运作实施强而有力的风险管理和内部控制措施,以保证核心业务的健全性。

在此颠覆环境中,以下四大领域显著影响着消费市场企业的风险档案。因此企业需要建立更加强大的风险和控制框架:

  • 电子商务/移动电子商务与全方位业务
  • 实体店运营
  • 需求规划和市场营销战略
  • 供应链和货存管理 

本刊物介绍了毕马威中国能如何帮助消费业客户加强风险管理和内部控制,使其能更全面地应对面临的挑战。

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