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可改善的空间:毕马威商业报告调查,第二版

可改善的空间:毕马威商业报告调查,第二版

全球270家大型上市公司报告(“年报”)的分析结果,指出企业在业务策略和绩效信息披露方面值得借鉴的做法及不足之处。

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虽然财务报告在信息沟通中起到一个核心的作用,但它本身不能提供企业的绩效和前景全貌。要解决这个问题,就需要引入一些更有力的因素,而不仅仅是针对财务报告准则去做一些小的调整。这个解决方案是要全面地展示反映公司经营绩效的有关业务的信息,让投资者对业务前景做出自己的评估。

在毕马威商业报告调查,第二版,可改善的空间,我们重点提出六点必要措施,以改善公司年报中关于业务策略和绩效的信息披露。

更好的绩效汇报

持续提升的投资者需求

公司披露的信息范围与投资者作出投资决策所依赖信息需求之间的差距正在日益扩大,股东和投资者往往依据关键绩效,风险和其他经营信息, 但现时还没有公认的框架以编制和列报这些信息。此外,投资者早已认识到财务信息和非财务主要业绩指标对企业价值评估的重要性,但鉴证领域仍然停留在传统的财务报表层次。其结果是,投资决策依据的是没有经过鉴证,也未经过严格的传统财务报告流程的信息。

成功背后的价值因素

企业的成功取决于财务和非财务绩效两个方面。经营者利用关键绩效指标来管理企业、预测重要趋势和进行业内比较。我们不禁要问:企业以及股东(包括投资者、主要客户和业务伙伴)所依据的关键绩效指标,能否真正反映企业的业务和经营绩效?这些关键绩效指标究竟有多准确?它们究竟能如何运用于营运业绩的管理?

毕马威中国成员所的服务范畴:

  • 用独立、客观的角度考量您的商业价值驱动及关键绩效指标并提供深入、独到的见解
    • 识别编制预算、规划及报告程序效率和有效性的可能改进
      • 对每个关键绩效指标的计算和列报进行深度测试
        • 对关键绩效指标及/或系统、流程和控制进行鉴证
          • 根据全球领先的经验做法,对企业的披露信息进行比照参考

          商业报告和企业可持续发展服务

          不管企业是希望遵守最新的商业报告规定,还是希望更好地反映业务表现,我们都能够协助 贵公司配合业务的重要元素进行业务报告。

           
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          管理咨询——想您所想

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