快速成长期企业家及高管之管理破局研修班 | 毕马威中国 | CN

快速成长期企业家及高管之管理破局研修班

举办城市:南京、上海、杭州

20-10-2017 - 24-11-2017, 13:00 - 17:30, CST

本研修班将分三次和大家分享这三个话题,从理论和实操两个方面分享做好这三点的关键。

  • 在战略篇中,你将了解一家“好公司”需要抓住哪些关键才能变为“伟大公司”,如何把战略描述清楚,让它变为可以执行,可以衡量,可以改进的一套工作任务。
  • 在组织篇中,你将了解如何调整组织架构才能更支撑战略任务的执行,如何建立规则才能提高协作和沟通效率,建立怎样的公司级基本法才能统一人心。
  • 在人才篇中,你将了解企业缺乏人才的根本原因是不会管理人才,如何建立正确的规则让员工充满激情,不断努力进取,如何凝聚一个高效忠诚的干部队伍,如何孕育一支专业过硬、能打硬仗特种兵部队。

 

课程安排 – 从战略到组织,再到人才: 

整个研修班共三期课程。

课程 主题 课程内容

第一期

战略篇

  • 从好到伟大
  • 系统战略思维 - 业务领先模型
  • 企业家高管研讨工作坊

第二期

组织篇

  • 组织新挑战与应对 -  企业案例分享
  • 组织规则建立 - 公司基本法
  • 企业家高管研讨工作坊

第三期

人才篇

  • 人才选拔机制与案例分享
  • 人才激励机制与案例分享
  • 企业家高管研讨工作坊

 

其他补充信息:预览

  • 快速成长期企业普遍遇到的问题
  • 毕马威观点 - 升级蜕变,全面提升内部管理以快速抓取市场机遇
  • 第一期-战略篇课程内容详解

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活动流程

第一期-战略篇课程日程表

城市

地址

时间

南京

珠江路1号珠江1号大厦46楼

10月20日,13:00-17:30

上海

南京西路1266号恒隆广场1期9楼

10月24日,13:00-17:30

杭州

江干区民心路280号平安金融中心A幢12楼

11月24日,13:00-17:30

活动指南

如您有任何疑问和建议,欢迎咨询:

卢宇婷

电话:+86 151 2101 9748