Solides Wachstum, hohe Nachfrage und sinkende politische Risiken machen den asiatisch-pazifischen Raum zur attraktiven Perspektive für Unternehmen. - Stefan Kuhn

Zugang zu asiatischen Märkten

Mit solidem Wachstum, hoher Inlandsnachfrage und sinkenden politischen Risiken ist die asiatisch-pazifische Region eine attraktive Perspektive für multinationale Unternehmen mit Sitz in der Schweiz, die von den weltgrössten Verbrauchermärkten profitieren wollen. Sprachbarrieren, ausländische Regelungen und eine neue Unternehmenskultur können jedoch die Bemühungen der Unternehmen behindern. KPMG unterstützt Sie bei Ihrem vorhaben und berät Sie bei der Entwicklung authentischer regionaler Strategien die Risiken mindern, die Performance verbessern und nachhaltige Ergebnisse liefern.

Unser breites Fachwissen und Verständnis für Unternehmen und Märkte in China, Japan, Korea, Singapur und anderen asiatischen Märkten hilft Ihnen dabei, die vielen geschäftlichen und landesspezifischen Herausforderungen zu antizipieren, zu verstehen und zu bewältigen. KPMG Schweiz hat langjährige Erfahrung darin, multinationale Unternehmen mit Sitz in der Schweiz bei der Expansion oder Umstrukturierung ihrer Aktivitäten in diesen Ländern zu unterstützen. In Zusammenarbeit mit lokalen Partnerfirmen aus unserem globalen KPMG-Netzwerk koordinieren wir alle Dienstleistungsbereiche von KPMG Schweiz und externen Partnern durch ein erfahrenes und mehrsprachiges Team, das über das Wissen und die Ressourcen verfügt, um Aufträge jeder Grösse durchzuführen. Auf dieser Basis sind wir in der Lage, qualitativ hochwertige Dienstleistungen aus einer Hand anzubieten, die Sie benötigen, um Ihre Ziele in allen asiatischen Angelegenheiten zu erreichen.

KPMG’s Expertise in Asien

  • Markteintritt und darüber hinaus. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg von oder nach Asien, vom Markteintritt über die Geschäftsentwicklung, vom operativen Management bis hin zum Eintritt in den europäischen Markt über eine Niederlassung in der Schweiz.
  • Kauf eines Unternehmens. Wenn Sie den Kauf eines Unternehmens planen, hilft Ihnen unser integriertes Team von Spezialisten, die richtigen Fragen während des gesamten Lebenszyklus der Akquisition zu stellen und zu beantworten.
  • Verkauf eines Unternehmens. Wenn Sie den Verkauf eines Unternehmens beabsichtigen, arbeitet das Expertenteam von KPMG mit Ihnen zusammen, um während des gesamten Verkaufsprozesses die richtigen Fragen zu stellen und zu beantworten.
  • Joint Venture & strategische Allianzen. Die Gründung und der Aufbau eines erfolgreichen Joint Ventures oder einer Geschäftsallianz erfordern spezielle Fähigkeiten. Mit einer globalen Denkweise unterstützt Sie KPMG‘s integriertes Team von Spezialisten während des gesamten Lebenszyklus eines Joint Ventures oder einer Allianz.
  • Finanzierung eines Unternehmens. Die Optimierung Ihrer Kapitalstruktur ist für ein nachhaltiges Wachstum unerlässlich. KPMG begleitet Sie durch den Prozess der Kapitalbeschaffung sowohl auf dem Fremd- als auch auf dem Aktienmarkt.
  • Unternehmensrestrukturierung. Die richtige Strategie für die Unternehmenstransformation kann einen schnellen Turnaround von der Krise zur Wertrealisierung bringen. Wir helfen Ihnen, die Kontrolle zu behalten, indem wir Ihre Optionen überprüfen und einen nachhaltigen Turnaround-Plan erstellen.

China

KPMG Schweiz hat insbesondere den China Deal Advisory Desk eingerichtet, um die spezifischen Bedürfnisse und Geschäftsprobleme chinesischer Unternehmen, die in der Schweiz investieren möchten (oder umgekehrt), zu berücksichtigen. In einem komplexen Markt, der von ständigem Wandel geprägt ist, sind chinesische Unternehmen sehr ehrgeizig und streben nach einer nachhaltigen Entwicklung, indem sie ihr Wachstumsmodell umgestalten.

Von der Unterstützung bei der Planung und Umsetzung strategischer Veränderungen bis hin zur messbaren Steigerung des Portfoliowerts konzentrieren wir uns darauf, greifbare Ergebnisse zu liefern.

Ansprechpartner

Stefan Kuhn, Partner, Leiter Steuer-& Rechtsberatung

André Guedel, Leiter International Headquarters

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