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Renten

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Entwicklung und Umsetzung einer erfolgreichen Rentenstrategie.

Entwicklung und Umsetzung einer erfolgreichen Rentenstrategie.

Renten können ein grosses und komplexes finanzielles Risiko für Unternehmen darstellen. Unsere Experten verstehen diese Problematik und arbeiten gemeinsam mit Ihnen an der Minimierung dieser Risiken. KPMG vereint Aktuariats-Kompetenzen mit einem breiteren betriebswirtschaftlichen Knowhow. Mit unserem umfassenden Ansatz in der Beratung unterstützt Sie unser Team aus international qualifizierten Vorsorgespezialisten bei der Ausarbeitung und Umsetzung von individuellen Lösungen für ihr Rentenmodell.

 

Expertise von KPMG

Bilanzierung von Pensionsleistungen
Die internationalen Rechnungslegungsstandards IFRS (IAS19) und US GAAP (ASC715) erfordern eine vorgegebene Bilanzierung aller Schweizer Rentenmodelle sowie anderer langfristiger Leistungen an Arbeitnehmende; etwa Prämien für die Betriebszugehörigkeit, Abgangsprämien oder medizinische Leistungen im Ruhestand. Unsere Rentenspezialisten sind qualifizierte Versicherungsprofis mit Erfahrung in der Durchführung solcher Bewertungen.

Als international führendes Beratungs- und Wirtschaftsprüfungsunternehmen verfügen wir über umfassendes Knowhow auf lokalen und internationalen Märkten bei der Entwicklung versicherungsmathematischer Modelle, der Umsetzung von Rechnungslegungsvorschriften und der Bestimmung geeigneter Prozesse im Umgang mit aussergewöhnlichen Ereignissen.

Gestaltung von Leistungen
Bei der Gestaltung oder Anpassung von Leistungspaketen für Arbeitnehmende gilt es, eine Reihe von Aspekten zu berücksichtigen: Die laufenden Kosten für das Unternehmen und die Mitarbeitenden, die geplante Höhe der Leistungen, die Komplexität der Leistung, Unterschiede je nach Mitarbeiterkategorie sowie gesetzliche Vorschriften.

Wir unterstützen Unternehmen bei der Gestaltung oder Anpassung ihrer Leistungspakete, angefangen bei der Analyse und Bewertung von Gestaltungsmöglichkeiten bis hin zur Umsetzung und der effektiven Kommunikation von Änderungen an die Mitarbeitenden.

Unterstützung bei Transaktionen und Umstrukturierungen
Unsere Experten kennen die Risiken und Chancen der Altersvorsorge im Rahmen von Umstrukturierungen, Refinanzierungen sowie Fusionen und Übernahmen. Wir arbeiten regelmässig mit Käufern und Verkäufern in Due-Diligence-Prozessen zusammen und bieten strategische Unterstützung bei der Preisgestaltung und Positionierung – entweder als Teil eines multidisziplinären Teams von KPMG oder im Rahmen eigenständiger Engagements.

Ad-hoc-Projekte
Darüber hinaus unterstützen wir Kunden bei Ad-hoc-Rentenprojekten je nach deren speziellen Anforderungen, wie zum Beispiel:

  • Quantifizierung und Beeinflussung der Höhe künftiger finanzieller Forderungen an das Unternehmen.
  • Überprüfung und Bewertung der «Pension Governance» in dezentralen Gruppen.
  • Unterstützung im Rahmen der Mitarbeiterweiterbildung zwecks Übernahme neuer Funktionen.

So kontaktieren Sie uns

 

Angebotsanfrage (RFP)

 

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