Supply Chain Management & Procurement

Supply Chain Management & Procurement

Agile Wertschöpfungsketten sind ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. KPMG bietet übergreifende Unterstützung bei der Optimierung.

KPMG bietet übergreifende Unterstützung bei der Optimierung agiler Wertschöpfungsketten.

Das Internet der Dinge ist in aller Munde. Die umfassende Vernetzung aller Werkstücke, Maschinen und Systeme über das Internet erfordert von der Industrie hohe Investitionen und verändert die Wertschöpfungskette. KPMG unterstützt die Industrie bei der Suche nach spezifischen Lösungen. Das Portfolio von KPMG umfasst sämtliche Bereiche der Wertschöpfungskette - von Einkauf, Logistik, Produktion und F&E über strategische Qualifizierung bis hin zur Entwicklung individueller Organisationsmodelle und Lösungen für Compliance, Risikomanagement und Steueroptimierung. Auch wegen der starken lokalen Präsenz in allen wichtigen Sourcing-Regionen der Welt ist KPMG einer der bevorzugten Ansprechpartner in allen Fragen rund um Supply Chain Management und Procurement für internationale Konzerne als auch für führende mittelständische Unternehmen.

 

Expertise von KPMG

  • Supply Chain Management: KPMG bietet strukturierte und innovative Dienstleistungen zur ganzheitlichen Optimierung von Unternehmen aller Branchen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. 
  • Procurement: KPMG unterstützt Sie bei der Professionalisierung ihres Einkaufs auf organisatorischer und prozessualer Ebene und bei der Realisierung nachhaltiger Einsparungen.

 

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Future-proof procurement (PDF, auf Englisch)

KPMG Industry 4.0 (Video, auf Englisch)

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