Enterprise Applications

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KPMG unterstützt ihre Kunden bei Fragen rund um Strategie, Design, Projektmanagement und Qualitätssicherung.

KPMG unterstützt ihre Kunden bei Fragen rund um die Unternehmensstrategie.

Enterprise-Resource-Planning-Programme sind für eine erfolgreiche Unternehmenstransformation unerlässlich, da sie die Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens bestimmen. Bei den meisten Rollouts konzentrieren sich die Unternehmen jedoch zu sehr auf die Implementierung der entsprechenden Systeme und unterschätzen, wie stark sich das Unternehmen verändern muss, um erfolgreich zu sein. Die Berater von KPMG unterstützen ihre Kunden dabei, diese Fallgruben zu vermeiden, indem sie die nötigen Kompetenzen einbringen, um ERP-Lösungen sachgemäss zu beurteilen, umzusetzen und zu verbessern.


Die Expertise von KPMG

  • ERP-Strategie: Die ERP-Strategie und -Roadmap bilden zusammen die Basis, auf der ein Unternehmen seine IT-Landschaft erfolgreich auf die Geschäftsstrategie abstimmen kann. KPMG bietet unabhängige Beratung zu ERP-Kosten und -Lösungen. So helfen wir unseren Kunden dabei, eine wirksame ERP-Strategie und -Projektplanung nach deren individuellen Bedürfnissen zu entwickeln.
  • Client-Side Advisory: Viele ERP-Projekte verzögern sich, überschreiten das Budget oder bringen nicht die Ergebnisse, die sich das Unternehmen erhofft hat. KPMG hilft Unternehmen bei der Planung, Konzipierung und Umsetzung von ERP-Transformationsprogrammen. Unsere engagierten ERP-Spezialisten kennen alle wichtigen ERP-Anwendungen wie SAP, Oracle und Microsoft im Detail und sind bezüglich der neusten technologischen Entwicklungen immer auf dem aktuellsten Stand.
  • Quality Assurance: Mit den Qualitätssicherungssystemen von KPMG sind wir in der Lage, ERP-Programme von Unternehmen unabhängig und objektiv zu bewerten. Unser Ansatz, unsere Methodik und unsere Instrumente sind flexibel genug, um die individuellen Bedürfnisse jedes Unternehmens zu erfüllen. Wir können unsere Kompetenzen schon früh in die methodische Erarbeitung des Projekts einbringen oder eine einmalige Qualitätsbeurteilung vornehmen. Dieser Ansatz ist für die Bewältigung von Risiken ausserordentlich hilfreich und erhöht die Erfolgschancen.
  • Master Data Management (MDM): MDM umfasst eine Reihe von Verfahren, Regeln, Richtlinien, Standards und Instrumenten, um die Stammdaten von Unternehmen zu verwalten. Aufgrund unserer weitreichenden Erfahrung wissen wir, dass MDM ein Schlüsselelement ist, damit ERP-Programme leistungsstarke und effiziente Geschäftsprozesse und eine lückenlose Berichterstattung gewährleisten können. KPMG hat ein umfassendes MDM-Rahmenwerk und eine MDM-Methodik entwickelt, um die MDM-Ressourcen von Unternehmen zu beurteilen und sie darin zu unterstützen, von Anfang an die richtigen Daten zu erheben.
     

Mehr Informationen

ERP Strategy and Roadmap (PDF, auf Englisch)
ERP Quality Assurance (PDF, auf Englisch)
Master Data Management (PDF, auf Englisch)
Preparing for the next wave (PDF, auf Englisch)
SAP Lizenzanalyse und -bewertung (PDF)

 

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