Business Transformation

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Bessere Strategie, neues Produkt, Transformation des Geschäftsmodells: KPMG hilft, Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Bessere Strategie oder neues Produkt: KPMG hilft, Veränderungen erfolgreich zu gestalten.

Technische Revolutionen wie die Digitalisierung, aber auch neue Regulierungen und der verschärfte globale Wettbewerb zwingen die Unternehmen, sich neu zu erfinden. Grundlegende Transformationen des Geschäftsmodells, der Dateninfrastruktur und der Wertschöpfungskette sind oft überlebenswichtig. Aber diese Prozesse sind schwierig. Zuweilen scheitern sie an schlechter Planung, ungenügender Strukturierung und fehlerhafter Ausführung. Um solche Fallen zu vermeiden, stellt KPMG aus dem weltweiten Netzwerk Teams zusammen, die auf die Bedürfnisse der einzelnen Kunden ausgerichtet sind. KPMG ist in der Lage, alle Bereiche der wirtschaftlichen Wertschöpfung abzudecken und die Unternehmen in ihrer individuellen Transformationen zu unterstützen.

 

Expertise von KPMG

  • Operational Excellence: Mit den Programmen von KPMG können Entscheidungsprozesse oder Kostenstrukturen der Wertschöpfungskette verbessert werden;
  • Shared Services & Outsourcing Advisory: KPMG hilft, IT- oder andere Abteilungen aufzubauen und als Dienstleistungseinheit innerhalb oder ausserhalb des Unternehmens zu managen.


Mehr Informationen

Shared Services and Outsourcing Advisory (PDF, auf Englisch)
Governance Advisory Services (PDF, auf Englisch)
Seeking customer centricity (PDF, auf Englisch)
Collaboration between humans and technology is creating a new labor class (PDF, auf Englisch)
Empowered for the future (PDF, auf Englisch)

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