KPMG Entreprise – tous nos services | KPMG | CA

KPMG Entreprise – tous nos services

KPMG Entreprise – tous nos services

Votre entreprise n’est pas statique; elle évolue. Toutes les entreprises suivent un cycle de transformation, du démarrage à la maturité.

Votre entreprise n’est pas statique; elle évolue.

Votre entreprise n’est pas statique; elle évolue. Comme toutes les sociétés, elle se transforme suivant un cycle dont chacune des étapes – du démarrage à la maturité – comporte des occasions et des défis. Vous pouvez compter sur les conseillers de KPMG Entreprise pour vous épauler dans cette évolution, depuis l’idée de départ à la sortie réussie.

Certification

L’implantation d’un processus de gestion des risques et de mesures de contrôle efficaces est indispensable dans le cadre réglementaire actuel. Il est important pour les entreprises familiales de gérer les risques, non seulement pour poursuivre leurs activités, mais aussi pour protéger les biens et les capitaux de la famille. La mise en place de mesures de contrôle, l’obtention de nouveau financement et l’efficacité et l’optimisation de la gestion fiscale peuvent toutes avoir une incidence favorable sur le résultat net de l’entreprise.

Planification opérationnelle

Pour toute entreprise en démarrage, l’établissement d’un solide plan d’affaires est une première étape cruciale. KPMG Entreprise aide les entrepreneurs à élaborer un plan stratégique rigoureux et détaillé qui tient compte de tous les aspects de leur organisation : finances, ventes et marketing, exploitation, chaîne d’approvisionnement, achats et ingénierie. Pour optimiser votre planification opérationnelle, nous évaluons vos processus actuels, analysons les données pour en dégager des tendances et cernons les domaines les plus porteurs.

Stratégie d’entreprise

Une fois l’entreprise sur les rails, d’autres défis vous attendent. Vous aurez continuellement à faire face à de nouvelles menaces qui peuvent venir aussi bien des nouvelles technologies, de la concurrence ou de l’évolution de votre secteur d’activité. En tant que propriétaire exploitant, vous devez planifier l’avenir dès aujourd’hui et vous doter d’un modèle durable pour votre entreprise.

Les conseillers de KPMG Entreprise examineront votre modèle d’affaires avec vous. Dans le cadre de séances de travail planifiées, vous déterminerez ensemble la stratégie et les initiatives qui vous permettront d’atteindre vos objectifs. Par la suite, vous bénéficierez de tout le soutien nécessaire pour la mise en œuvre, le suivi et l’adaptation de votre stratégie.

Gestion de la trésorerie et du fonds de roulement

La gestion des coûts peut devenir un casse-tête pour les entrepreneurs. Il n’est pas toujours facile de cerner ses besoins en matière de fonds de roulement et d’harmoniser les activités pour maximiser la trésorerie et réduire le coût de l’endettement. Mais saviez-vous qu’il existe des outils et des processus pour faciliter la gestion de votre fonds de roulement?

Dans nos cabinets membres, les conseillers de KPMG Entreprise contribuent à améliorer la gestion de trésorerie des entreprises, les aidant à définir et à planifier leurs flux de trésorerie, à optimiser leurs processus et à élaborer des politiques de communication de l’information efficaces. Ils peuvent également vous soutenir dans vos activités de formation et de transfert de compétences, afin d’assurer la durabilité des améliorations apportées.

Fiscalité des sociétés

Une bonne planification fiscale suppose une connaissance des tendances et des grands enjeux du moment. Lorsque des changements ou des décisions en matière d’impôt sont annoncés, il faut agir rapidement et analyser les effets qu’ils peuvent avoir sur votre entreprise, afin que vous puissiez adapter vos processus fiscaux en conséquence.

Les conseillers de KPMG Entreprise travaillent en collaboration avec des entreprises comme la vôtre pour élaborer un plan exhaustif de gestion ou de réduction du fardeau fiscal. Après avoir évalué l’efficacité de votre structure d’entreprise et cerné les économies d’impôt potentielles, ils vous aideront à mettre en œuvre le programme fiscal le mieux adapté aux besoins particuliers de votre entreprise.

Cybersécurité

La cybersécurité est un univers en constante évolution. De nouvelles menaces surgissent chaque jour, alors que les gouvernements et les autorités de réglementation ne cessent de resserrer leurs exigences en matière de sécurité de l’information. Connaissez-vous les principales cybermenaces auxquelles vous êtes exposé? Faites-vous vraiment ce qu’il faut pour gérer et protéger adéquatement les renseignements de vos clients?

Peut-être croyez-vous que la taille ou la situation géographique de votre entreprise vous placent à l’abri de tels risques. Détrompez-vous! Aucune entreprise n’est à l’abri des cybermenaces. Les conseillers de KPMG Entreprise peuvent vous aider à cerner les principaux risques et à mettre au point une approche judicieuse et économique pour protéger vos renseignements... et votre réputation.

Analyse de données

Grâce aux nouvelles technologies et aux innovations, il est plus facile que jamais de collecter des données sur vos clients et vos activités. Mais comment exploiter concrètement ces données pour mieux gérer les risques, réduire les coûts et stimuler la croissance de votre entreprise?

Les professionnels de KPMG Entreprise sont là pour vous aider à donner un sens aux données recueillies et à situer votre entreprise par rapport à vos concurrents, locaux et mondiaux. L’analyse de données vous permet de répondre aux besoins changeants des clients et de prendre des décisions plus éclairées en vue d’atteindre vos objectifs.

Stratégies de sortie

Quand la nouvelle génération n’est ni prête ni disposée à prendre les rênes de l’entreprise familiale, il faut avoir non pas un plan de relève, mais une stratégie de sortie. La vente de votre entreprise est souvent la transaction la plus importante de votre vie; il ne faut pas la bâcler. Votre retrait de l’entreprise familiale peut se faire de diverses façons et les professionnels de KPMG Entreprise peuvent vous aider à examiner chaque option et à mener à bien la transaction.

Expansion à l’étranger

Êtes-vous tenté d’étendre vos activités au-delà des frontières? L’expansion à l’étranger offre d’alléchantes possibilités, comme l’accès à de nouveaux marchés et la réduction des coûts. Mais attention! Elle comporte aussi des risques dont il faut tenir compte : disparité de la réglementation et des exigences, conséquences fiscales, choc des cultures et barrière de la langue.

Présents dans 156 pays, les conseillers de KPMG Entreprise facilitent votre accès aux ressources et à l’information dont vous avez besoin pour mettre à exécution votre stratégie d’expansion. Grâce à l’expertise de nos professionnels sur place, vous serez à même de cerner et d’atténuer les risques qui menacent d’entraver votre essor.

Gouvernance dans les entreprises familiales

Il est relativement facile de lancer une entreprise familiale, mais il est beaucoup plus difficile d’assurer sa survie au-delà d’une ou deux générations. On dit souvent des entreprises familiales qu’elles peuvent démarrer, se transformer en empire et s’effondrer en trois générations. Avec une bonne gouvernance, il est possible pour une entreprise familiale d’améliorer ses résultats et de répondre aux attentes de la famille. Avec un cadre de gouvernance composé entre autres d’une charte et d’un code de déontologie, les membres de la famille seront plus aptes à faire face aux changements dans l’entreprise. Il faut pouvoir envisager divers scénarios avant de prendre des décisions importantes et s’entendre sur les principaux objectifs de la famille et de l’entreprise.

Financement et fusions-acquisitions

Les fusions-acquisitions offrent aux entrepreneurs une voie intéressante pour croître et diversifier leurs activités, à condition de faire les bons choix. Comment être sûr que la transaction envisagée produira les résultats escomptés?

Les conseillers de KPMG Entreprise peuvent vous aider à répondre à cette question. Par leurs conseils objectifs, ils vous guideront à toutes les étapes de l’opération, de l’établissement de la stratégie et de l’identification des cibles à la mise en œuvre. Ils évalueront avec vous les options de financement et les structures de dettes possibles qui vous procureront la souplesse financière nécessaire pour atteindre vos objectifs de croissance.

Gestion des risques de fraude

Fraude, criminalité des entreprises, différends commerciaux et litiges : autant de risques qui peuvent ternir votre réputation et miner la confiance des parties prenantes. Quelle que soit la taille de votre entreprise, vous devez connaître les principaux risques auxquels vous êtes exposé et prendre des mesures pour les atténuer.

Les conseillers de KPMG Entreprise utilisent des techniques d’enquête, des technologies spécialisées et la juricomptabilité pour prévenir et résoudre les différends. Et, en cas d’incident, le cabinet peut mener des enquêtes à l’échelle nationale et internationale afin de réunir les preuves, aider à recouvrer les pertes et définir un plan d’intervention. Lors d’un litige ou d’un différend commercial, nous pouvons également vous fournir une analyse indépendante et objective des questions comptables et financières en cause.

Transformation en société ouverte

La transformation d’une entreprise en société ouverte peut être aussi passionnante qu’éprouvante. Votre prestige et votre notoriété sur le marché s’en trouveront rehaussés. Par contre, vous aurez à faire face à de nouveaux risques en raison de la complexification de la comptabilité, de la multiplication des obligations d’information et de l’arrivée de nouvelles parties prenantes, dont le conseil d’administration et les actionnaires.

La clé du succès réside dans l’information et la préparation. Les conseillers de KPMG Entreprise vous aideront à évaluer votre situation et à déterminer si vous faites le bon choix pour votre entreprise. Si vous décidez d’aller de l’avant, nous vous fournirons le soutien nécessaire pour gérer le processus de PAPE et trouver vos repères dans votre nouvel environnement.

Croissance

Toute entreprise aspire à une croissance durable et rentable. Nombreuses sont celles qui parviennent à assurer leur croissance par des moyens internes, mais cela exige beaucoup de temps et d’énergie. Pour se développer, les petites entreprises doivent examiner toutes les possibilités, y compris l’acquisition d’entreprises complémentaires, la cession d’activités secondaires et l’impartition de certaines fonctions. Tout cela afin d’augmenter la rentabilité et de favoriser l’expansion des activités sur des marchés émergents.

Services aux cadres affectés à l’étranger

Une entreprise dont une partie de l’effectif est en poste à l’étranger pendant plusieurs années ou parcourt le globe en voyages d’affaires ne saurait fonctionner efficacement et réduire les coûts associés aux affectations sans une bonne planification fiscale, des services d’observation fiscale efficaces et des outils technologiques à l’avenant. Pour y parvenir, il faut connaître les avantages et les inconvénients fiscaux des pays concernés. Toute inobservation est passible de lourdes amendes et peut entraîner la non-comptabilisation de certains passifs.

Les conseillers de KPMG Entreprise des cabinets membres vous apportent le soutien dont vous avez besoin pour élaborer des programmes fiscaux compatibles avec votre stratégie et les règles fiscales en vigueur. Et, pour améliorer votre efficience fiscale, ils passeront vos programmes actuels en revue et vous donneront l’heure juste sur les conséquences fiscales des activités que vos employés mènent à l’étranger.

Technologies de l’information

Un système informatique efficace et bien géré représente l’un des plus précieux atouts dont peut se doter une entreprise. En effet, quand on sait choisir le système adéquat, l’implanter correctement et en assurer la gestion et le contrôle, les gains d’efficience et la croissance peuvent être considérables. Toutefois, étant donné les risques liés aux technologies, il importe de s’adresser à des professionnels pour obtenir des conseils judicieux. Car, en matière de TI, le choix est délicat et les erreurs sont coûteuses. Elles entraînent non seulement des pertes financières, mais aussi des pertes d’efficacité et même d’éventuelles infractions. Les conseillers de KPMG Entreprise analysent, en collaboration avec les clients, les enjeux technologiques qui touchent leur entreprise.

Fiscalité des fusions-acquisitions

Chaque transaction comporte des conséquences fiscales. Que vous projetiez une acquisition, une fusion ou une restructuration, il est important que vous soyez au fait des questions de fiscalité pertinentes, afin de tirer profit des avantages fiscaux tout en réduisant les risques inhérents. Et, le cas échéant, vous pourriez avoir besoin de services-conseils spécialisés pour évaluer la rentabilité commerciale d’une transaction réalisée à l’extérieur de votre territoire de compétence.

Les conseillers de KPMG Entreprise vous aideront à cerner les incidences fiscales des transactions projetées et à structurer l’opération de façon à réduire au minimum l’impôt à payer. Quelle que soit l’étape où vous en êtes dans le cycle d’élaboration de la transaction, KPMG Entreprise saura vous guider pour déterminer la structure fiscale qui favorisera l’aboutissement de vos projets.

Impôt des particuliers

L’impôt sur le revenu de la société n’est pas le seul sujet dont doit se préoccuper le propriétaire exploitant ou le nouvel entrepreneur. Pour gérer efficacement votre fardeau fiscal global, il est important de mesurer l’incidence des règles et des modifications fiscales sur votre situation personnelle et familiale.

La complexité des lois sur l’impôt des particuliers et les changements constants aux règles peuvent compliquer les choses. Les conseillers de KPMG Entreprise vous offrent un soutien précieux pour évaluer les règles et les questions fiscales qui ont – ou pourraient avoir – une incidence sur votre impôt personnel et familial. En les consultant, vous pourrez améliorer votre gestion fiscale globale et vous assurer que vous vous conformez à toutes les lois pertinentes.

Philanthropie

En tant qu’entrepreneur ou propriétaire exploitant d’une entreprise florissante, vous êtes conscient de l’importance de redonner à la collectivité – sous forme de temps, de conseils, d’argent ou de biens. De plus, donner aux autres peut aussi faire partie d’un programme efficace de gestion fiscale et de patrimoine.

Les conseillers de KPMG Entreprise vous aideront à tirer le meilleur parti de vos actions philanthropiques, dans l’intérêt des organisations et des causes que vous soutenez et pour votre planification fiscale personnelle. Vous pourrez ainsi structurer votre soutien afin de gagner sur les deux tableaux : faire preuve de générosité et maximiser l’efficience fiscale.

Incitatifs à la R-D

En tant qu’entrepreneur, vous savez que le choix de l’emplacement joue un rôle important dans la réussite d’une entreprise. En recherche et développement, la disponibilité d’incitatifs et l’incidence des coûts sur les autres avantages fiscaux augmentent encore l’importance de ce facteur.

Les conseillers de KPMG Entreprise mettent à votre service leur vaste connaissance des incitatifs à la R‑D et des répercussions fiscales pour vous aider à évaluer les coûts après impôts des activités de R‑D, selon le pays, l’état ou la province où elles sont menées. Ils vous indiqueront également d’autres subventions et incitatifs gouvernementaux dont vous pourriez vous prévaloir. Après avoir, grâce à leur aide, déterminé le meilleur endroit où exercer vos activités, vous aurez les coudées franches pour assurer votre avenir.

Vente de votre entreprise

Vendre son entreprise peut être un choix déchirant. Après y avoir mis tant de cœur, vous voulez obtenir un prix qui reflète vos efforts, mais concrétiser la valeur d’une entreprise pose tout un défi. Comment, en effet, rendre votre entreprise attrayante et trouver le bon acheteur?

Les conseillers de KPMG Entreprise sont vos alliés dans cette importante décision. Ils travailleront à vos côtés à définir vos attentes et à repérer les acheteurs potentiels les plus intéressants. Par leurs conseils avisés, ils vous soutiendront à toutes les étapes, de la préparation de l’entreprise en vue de la vente et de l’évaluation des offres à la gestion des procédures de contrôle diligent et à la supervision de la transaction.

Vous avez mis des années à bâtir votre entreprise. Laissez-nous vous aider à la vendre dans les meilleures conditions.

Financement d’entreprises en démarrage

Votre plan d’affaires est brillant... il ne vous manque que le soutien financier pour le réaliser! Quelles sont les options de financement offertes aux entrepreneurs? Existe-t-il des programmes d’aide au démarrage dans votre secteur? Votre concept pourrait-il attirer des investisseurs stratégiques ou providentiels?

Les conseillers de KPMG Entreprise vous prêteront main-forte pour établir le plan financier qui favorisera votre essor. Qu’il s’agisse de trouver un financement initial ou d’entrer en contact avec des investisseurs potentiels, nous vous soutiendrons à chaque étape de votre progression afin que vous puissiez concrétiser votre vision.

Planification de la relève

La planification de la relève fait partie des défis les plus ardus que vous aurez à relever comme propriétaire exploitant. Vous voulez faire les bons choix à la fois pour votre entreprise et votre famille. Amorcer le processus tôt est le meilleur gage d’une transition harmonieuse. En prenant des décisions sans tarder et en élaborant un calendrier de transition, vous éviterez les conflits et assurerez à votre successeur le soutien et l’acceptation dont il a besoin.

Avec le soutien des conseillers de KPMG Entreprise, il vous sera plus facile de franchir cette étape qui touche souvent des cordes sensibles. Leurs conseils confidentiels vous aideront à comprendre les répercussions que vos décisions peuvent avoir sur votre famille. Et, le moment venu, nous pouvons également soutenir votre successeur dans son nouveau rôle.

Service d’établissement de prix de transfert

Les autorités fiscales de nombreux territoires ont resserré leurs lois en matière de prix de transfert et accru les pénalités en cas de non-conformité. Si vous exercez déjà des activités dans d’autres pays ou si l’expansion à l’étranger fait partie de vos objectifs stratégiques, une bonne connaissance des règles fiscales applicables aux entreprises multinationales est essentielle pour assurer votre rentabilité commerciale et votre efficience fiscale.

Grâce à leur connaissance des marchés locaux, les conseillers de KPMG Entreprise sauront vous appuyer dans l’élaboration d’une stratégie fiscale commercialement rentable qui tient compte des exigences et des enjeux internationaux. Leur rôle est d’aider les entreprises à se développer au-delà des frontières et à fixer les prix de transfert avec efficacité et efficience.

Gestion de patrimoine, planification de la relève et planification successorale

Vous avez monté votre entreprise et l’avez fait prospérer au prix de grands efforts. En pensant à l’avenir, vous souhaitez qu’elle reste entre les mains de quelqu’un qui aura autant ses intérêts à cœur, mais vous voulez également préserver votre patrimoine et le transmettre aux générations futures.

Toujours à l’écoute de vos besoins, les conseillers de KPMG Entreprise vous prêteront main-forte pour mettre au point un plan de transmission de patrimoine et un plan de relève pour votre entreprise. En agissant dès aujourd’hui, vous éviterez nombre de problèmes découlant d’un manque de planification, y compris les conflits familiaux et les frais élevés d’homologation et autres.

Communiquez avec nous

 

Appel d’offres

 

Soumettre

Contact