Impartition de l’audit interne | KPMG | CA

Impartition de l’audit interne

Impartition de l’audit interne

KPMG assiste les organisations dans la gestion de leurs activités et de leurs coûts.

KPMG assiste les organisations dans la gestion de leurs activités et de leurs coûts.

Pour développer des capacités supérieures en audit interne, il faut investir énormément dans du personnel compétent, des méthodes, de la formation, des parcours de carrière et des infrastructures techniques. Et pour conserver ces capacités, on doit continuer d’investir, quelle que soit la conjoncture économique. À la fois une composante essentielle de l’entreprise et une fonction souvent considérée comme un centre de coûts, l’audit interne est le candidat idéal à l’impartition stratégique. 

Dans l’ensemble de son réseau, KPMG applique une méthode unique pour la prestation de services d’impartition et de cotraitance d’audit interne : la méthode d’audit interne de KPMG. Il s’agit d’une approche fondée sur le risque et axée sur les objectifs des clients et les obstacles qui pourraient nuire à la réalisation de ceux-ci. L’impartition de la fonction d’audit interne peut prendre diverses formes, chacune présentant un degré de « responsabilisation » et une pondération de coûts fixes et variables qui lui sont propres.

Par l’entremise de ses Services d’audit interne, KPMG assiste les organisations dans la gestion de leurs activités et de leurs coûts :

  • Plus de souplesse – Vous êtes mieux en mesure de répondre aux demandes du comité d’audit (audits spéciaux et ponctuels ou enquêtes) en faisant appel aux ressources d’une équipe mondiale pendant les périodes de grande activité. Notre approche est évolutive et souple et peut être adaptée à l’évolution constante des risques. 
  • Accès à des compétences spécialisées – Vous avez accès à un bassin de professionnels talentueux possédant des compétences diverses et des connaissances dans de nombreux secteurs d’activité, et ce, sans augmenter vos effectifs. KPMG peut vous mettre en contact avec des professionnels qui apporteront une valeur ajoutée au processus d’audit grâce à leur savoir-faire technique (TI, juricomptabilité, trésorerie, gestion des risques, approvisionnement, etc.) et à leurs connaissances sectorielles. 
  • Délai d’exécution plus rapide – En mettant à contribution des professionnels de l’étranger qui travaillent dans différents fuseaux horaires, les journées de travail sont en fait prolongées et les audits sont exécutés plus rapidement.  
  • Plus de ressources – Vous avez accès à une équipe de professionnels spécialisés qui ont de l’expérience en audit interne, en gestion des risques et de la conformité pour répondre à vos besoins croissants en matière de conformité à la réglementation. 
  • Gestion des coûts liés à l’audit interne – Vous faites appel à des professionnels lorsque vous en avez besoin; votre société n’a donc pas de coûts salariaux annuels à assumer.

 

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