Gestion du risque d’entreprise | KPMG | CA

Gestion du risque d’entreprise

Gestion du risque d’entreprise

Nous vous aidons à établir de solides pratiques et systèmes liés à la gestion du risque d’entreprise.

Établir de solides pratiques et systèmes liés à la gestion du risque d’entreprise.

Pour répondre aux nouvelles exigences de leurs parties prenantes qui les pressent d’améliorer leur gestion du risque, les sociétés du monde entier portent un intérêt renouvelé à la gestion du risque d’entreprise (GRE).

Le groupe Gestion du risque d’entreprise propose aux entreprises une approche globale d’identification, d’évaluation, de communication et de gestion des risques. Son cadre de référence en gestion des risques porte sur cinq grandes composantes : la gouvernance des risques, l’évaluation des risques, l’évaluation quantitative et le regroupement des risques, la surveillance des risques et la présentation d’information, et l’optimisation des risques et des contrôles.

Les professionnels de KPMG peuvent procéder à une évaluation du risque d’exploitation des organisations clientes. Ils sont aussi en mesure d’évaluer le degré de maturité de leurs programmes de gestion des risques et de suggérer des améliorations.

KPMG vous offre : 

  • un cadre de référence bien établi et mondialement reconnu de gestion du risque, ainsi qu’un réseau international de professionnels; 
  • une compréhension des stratégies commerciales de l’entreprise et des risques connexes;
  • une méthode concrète et pratique pour intégrer la gestion du risque d’entreprise à l’organisation; 
  • une équipe multidisciplinaire pour établir le profil de risque.

KPMG aide les organisations : 

  • à obtenir sur le risque des informations plus précises nécessaires à la prise de décisions stratégiques dans l’ensemble de l’organisation; 
  • à comprendre les risques et leurs interrelations, de manière à optimiser le rendement, la valeur et l’image de marque;
  • à devancer les changements réglementaires, et ce, à l’échelle mondiale;
  • à détecter et à évaluer continuellement les risques;
  • à établir une structure de gouvernance du risque avec des rôles et des responsabilités clairement définis;
  • à harmoniser les objectifs stratégiques avec les risques organisationnels;
  • à obtenir des informations qui permettent d’évaluer la performance en fonction des risques. 

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