Simplifier la gestion des relations | KPMG | CA
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Simplifier la gestion des relations

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Centre d’expertise en relations stratégiques

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Les projets comportant de multiples intervenants, dont l'acquisition d'immobilisations, le développement d'infrastructures et les transformations organisationnelles, nécessitent une collaboration et une coordination étroites entre les secteurs public et privé. Ces projets posent de nombreux défis que les dirigeants, gestionnaires des relations, responsables du développement et chefs de l'approvisionnement des secteurs public et privé ont généralement beaucoup de difficulté à surmonter. Pour bien respecter les échéanciers et obligations contractuelles, il faut faire preuve d'une grande souplesse à l'égard des contrats, et savoir bien gérer les parties prenantes et les relations en cause.

En vue de bien outiller les gestionnaires, conseillers et dirigeants prenant part à ce type de projet, KPMG et Strategic Relationships Solutions Inc. (SRS) se sont unis pour créer le Centre d'expertise en relations stratégiques – un centre voué à la formation, aux services-conseils et au leadership éclairé en matière de gestion des relations, de passation de contrats relationnels et de travail collaboratif.

Le Centre d'expertise en relations stratégiques repose sur un modèle d'affaires relationnel, qui prend en compte la passation de contrats relationnels, la gestion des relations et le travail collaboratif, les bases d'un cadre de mise en œuvre cohésif en vue d'optimiser les relations.

  • Passation de contrats relationnels – Reconnaître qu'un accord sera influencé par la relation entre les parties au fil du temps, pour laisser place à la souplesse et à l'adaptabilité de l'organisation. 
  • Gestion des relations – Élargir les moyens de communication, pour passer de la conversation privée à un système d'échanges interactifs, en vue de soutenir la communication efficace tant sur le plan vertical qu'horizontal, et de favoriser la cohésion, la prise de décision conjointe, la gestion du rendement et des risques, ainsi que la définition et la gestion des problèmes.
  • Travail collaboratif – Avoir les systèmes, la discipline et les compétences requis pour faciliter la collaboration et le travail d'équipe.

Vous aimeriez savoir ce que le Centre d'expertise en relations stratégiques peut faire pour votre organisation? Téléchargez le PDF ou communiquez avec Jean-François Séguin et Andy Akrouche.

Pour plus de détails sur notre programme phare de trois jours et sur l’inscription aux cours, visitez le http://srscan.com/training/

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