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Audit interne, risques et conformité

Audit interne, risques et conformité

Apprenez-en plus sur nos services et sur la façon dont nous pouvons vous aider.

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Working at desk

Services-conseils aux administrateurs

Les professionnels des Services-conseils aux administrateurs de divers cabinets membres de KPMG ont collaboré étroitement avec des conseils d'administration des secteurs public et privé à l'échelle mondiale. Notre équipe peut évaluer l'efficacité des conseils, les aider à améliorer leur performance et leur prêter assistance en vue d'aligner leur fonction et leur performance sur les pratiques exemplaires en matière de gouvernance d'entreprise.

Nos associés et professionnels des services-conseils aux administrateurs s'inspirent régulièrement de l'expérience d'un secteur d'activité spécifique. KPMG recourt également à des professionnels des bureaux locaux pour mieux s'assurer que les enjeux liés à la culture et à la conformité réglementaire soient pleinement pris en considération dans chaque région. Nos outils d'évaluation des conseils d'administration aident ces derniers à clarifier leurs responsabilités, à rationaliser leur charge de travail et à maximiser leur efficacité. Nos outils liés à l'efficacité des conseils d'administration ont été élaborés, et continuent d'être mis à jour, en fonction de notre expérience sur le terrain. Les outils de KPMG sont conçus pour faciliter les évaluations des mandats revenant aux conseils d'administration et de la qualité d'exécution de ces mandats.

Audit en continu / surveillance en continu

La prestation des services d'audit et de surveillance en continu de KPMG est assurée par des équipes multidisciplinaires qui appuient les clients dans la conception, la mise en œuvre et l'évaluation de systèmes et de processus d'audit et de surveillance en continu. Nos services sont axés sur l'efficacité des contrôles, la prévention et la détection des fraudes et inconduites, l'observation des politiques et de la réglementation et l'amélioration de la performance. Nos professionnels peuvent aider à chaque étape du processus d'audit et de surveillance en continu, y compris l'élaboration de stratégies et l'établissement, la gestion et l'amélioration des activités.

Gestion du risque d'entreprise

Conçus pour aider à offrir une approche globale d'identification, d'évaluation, de communication et de gestion du risque, les services de gestion du risque d'entreprise de KPMG traitent sept des principales composantes du risque : stratégie et tolérance au risque, gouvernance en matière de risque, culture du risque, appréciation et évaluation du risque, gestion et suivi du risque, rapport et information sur le risque, ainsi que données et technologie. KPMG peut aider à faciliter et à réaliser une évaluation du risque d'entreprise qui permet de répertorier et d'évaluer les risques auxquels une société est exposée. Notre équipe peut aussi examiner et évaluer le degré de maturité d'un programme de gestion des risques, faire part de ses observations et formuler des recommandations d'amélioration. De plus, nos professionnels peuvent aider à évaluer la culture du risque, laquelle peut favoriser ou compromettre la réalisation du programme de gestion du risque d'entreprise d'une société, et aider à définir ou à revoir la tolérance au risque pour aider une société à déterminer et à surveiller son exposition au risque.

Établissement d'une fonction d'audit interne

Les services d'établissement d'une fonction d'audit interne de KPMG visent à offrir du soutien aux sociétés qui sont pourvues d'une fonction d'audit interne modeste ou qui ne sont pas dotées d'une telle fonction, en guidant les clients au fil des étapes du processus d'établissement d'une fonction d'audit interne. La mise en œuvre de cette méthodologie implique habituellement la prise en considération des processus d'affaires, des contrôles, des modèles d'affaires et des systèmes organisationnels existants, dans le but de réaliser les objectifs d'affaires et d'améliorer la performance dans son ensemble.

Gouvernance, risque et conformité

Les services Gouvernance, risque et conformité de KPMG (« GRC ») proposent un cadre intégré dans lequel les fonctions de gestion de la gouvernance d'entreprise, de gestion des risques à l'échelle de l'entreprise, de gestion de la conformité et de certification sont étroitement liées en vue de la réalisation d'une vision globale uniforme dans toute l'organisation. Nos services consistent notamment à aider les clients à élaborer une vision stratégique et une approche liées à leur cadre de GRC, à élaborer une feuille de route pour la mise en œuvre d'un cadre global de GRC, à franchir les étapes d'un programme de mise en œuvre structuré en vue de l'harmonisation ou de l'intégration des fonctions de gestion des risques et de gestion de la conformité, ainsi qu'à planifier et à mettre en œuvre un outil informatique de GRC pour soutenir leur vision stratégique. Notre principal objectif consiste à améliorer globalement la durabilité, l'efficacité, l'efficience et la transparence des processus de GRC à l'échelle d'une organisation.

Impartition de l'audit interne

La méthode d'audit interne de KPMG est une stratégie globale de prestation de services d'impartition et de cotraitance d'audit interne. Il s'agit d'une approche fondée sur le risque qui est axée sur les objectifs des clients et sur les obstacles qui pourraient nuire à la réalisation de ceux-ci. L'impartition de la fonction d'audit interne peut prendre diverses formes, chacune présentant un degré de responsabilisation et une pondération de coûts fixes et variables qui lui sont propres. Nous avons récemment commandé une étude internationale, menée en collaboration avec Forbes, qui était axée sur les attentes des présidents des comités d'audit et des chefs des finances envers la fonction d'audit interne. Notre approche portait expressément sur l'écart de valeur entre ce que les présidents des comités d'audit et les chefs des finances obtiennent actuellement de la fonction d'audit interne et ce qu'ils estiment devoir obtenir. Voici certains des principaux attributs de notre approche :

  • moteur de contenu intelligent exclusif de KPMG permettant d'évaluer la performance et la conformité au niveau de l'entreprise, des fonctions, des processus et des contrôles;
  • utilisation d'une plateforme d'audit interne intégral – harmonisée avec notre méthode mondiale et le cycle de vie complet de l'audit interne – en vue d'automatiser le flux des travaux d'audit et de compiler des feuilles de travail et des rapports justificatifs à mesure que les auditeurs franchissent les étapes de l'audit, ce qui se traduit par un gain d'efficience de 10 à 15 % par rapport à une prestation de services non automatisée;
  • amélioration de la communication avec les parties prenantes et réalignement à chaque phase du processus d'audit au moyen de mécanismes de sondage et de rétroaction automatisés pour les principales parties prenantes, et préparation de rapports et visualisation des données en « temps quasi réel » sur l'efficacité de la performance et de la conformité des processus et des contrôles clés.

Services-conseils en matière de conformité à la réglementation

Au sein du réseau des Services-conseils en matière de conformité à la réglementation de KPMG, notre équipe tire parti de connaissances sectorielles et de capacités en matière de réglementation pour aider les autorités de réglementation, les conseils d'administration et les équipes de direction à évaluer la conformité d'une entité aux règles et aux règlements applicables. Notre approche combine la capacité d'aider les clients et l'élaboration de programmes de conformité, notamment la conception de processus et contrôles appropriés.

Services d'aide au contrôle interne

Les Services d'aide au contrôle interne de KPMG peuvent aider les sociétés à adopter une approche fondée sur les risques en vue de la mise en place et du maintien de contrôles internes durables et efficaces.

Pour ce faire, ils fournissent de l'assistance quant aux programmes de conformité, notamment ceux visant à répondre aux exigences réglementaires de la Loi Sarbanes-Oxley des États-Unis ou de son équivalent canadien, le Règlement 52-109. Nous pouvons vous offrir notre aide à chacune des étapes de votre programme de conformité au contrôle interne à l'égard de l'information financière (« CIIF ») – de l'évaluation de l'état de préparation jusqu'à la documentation, les tests et les mesures correctives. Dans le cadre de chacun de ces services, nos professionnels travaillent en étroite collaboration avec les clients en vue d'établir les programmes de conformité, de transférer les connaissances et de fournir la formation nécessaire à la réussite du programme de conformité des contrôles internes.

Nous pouvons aussi vous aider à concevoir et à mettre en place des processus et des contrôles internes adaptés à vote organisation, que ce soit à la suite d'une croissance importante de votre organisation ou d'un changement dans vos activités, de l'adoption de nouvelles normes comptables ou pour corriger des aspects connus des lacunes du contrôle.

Examen de la performance stratégique du contrôle interne (K'SPRint)

L'offre de services en matière d'examen de la performance et de contrôle qualité stratégiques de KPMG est conçue pour aider les clients à aligner les objectifs stratégiques de la fonction d'audit interne avec les objectifs de la société en tenant compte de la gestion globale des risques, du suivi de la conformité et de la performance opérationnelle pour aider la fonction d'audit interne à avoir un meilleur rendement et à être plus efficace.

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