Prospective : Maintenance axée sur la valeur | KPMG | CA

Prospective : Maintenance axée sur la valeur

Prospective : Maintenance axée sur la valeur

Le bon niveau de maintenance, au bon moment et au juste coût

Leader national, Leadership en projets mondiaux d’infrastructure et d’immobilisations

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Prospective : Maintenance axée sur la valeur

Créez-vous de la valeur?

Tous les exploitants d'infrastructures subissent des pressions sur le plan des budgets et des coûts, ce qui, en fin de compte, les incite à pousser leurs actifs existants plus loin, pendant plus longtemps et à des niveaux d'efficience plus élevés. Puisque, de nos jours, un poids énorme repose sur la performance des actifs, on pourrait penser que la plupart des exploitants d'infrastructures sont désormais plutôt habiles pour prendre les bonnes décisions en matière de maintenance, au bon moment et au juste coût.

Notre expérience nous prouve néanmoins le contraire. Ayant travaillé auprès d'une vaste gamme d'entreprises fortement axées sur les actifs, des réseaux de transport en commun aux centrales nucléaires, en passant par la défense nationale et les forces armées, nous avons constaté qu'en réalité, peu d'organisations ont une idée claire des sommes qu'elles dépensent pour veiller au bon état de préparation des actifs et à leur maintenance. Elles ne savent donc pas réellement si leurs investissements et leurs efforts en matière de maintenance créent de la valeur.

Maintenance axée sur la valeur

Au cours des dernières années, nous avons commencé à constater une tendance vers la « maintenance axée sur la valeur ». Plutôt que d'effectuer la maintenance à tout prix, certains exploitants commencent à miser sur la mise en œuvre du bon niveau de maintenance, au juste coût et, surtout, au bon moment. Ce faisant, ils réalisent non seulement des économies de coûts, mais ils prolongent également la durée de fonctionnement de l'actif, améliorent l'efficience de la maintenance et font mieux concorder l'utilisation de l'actif avec les priorités stratégiques.

Notre rapport énumère les trois éléments clés pour créer et soutenir un modèle de maintenance axée sur la valeur.

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