Repousser les limites de la stratégie | KPMG | CA

Repousser les limites de la stratégie

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L'une des plus importantes entreprises du secteur de la santé au Canada se trouvait placée devant une alternative : prendre des mesures audacieuses pour faire croître ses activités de base et saisir des occasions commerciales, ou risquer de se faire supplanter par la concurrence. L'entreprise avait besoin d'un nouveau plan d'action, d'un regard neuf et de renseignements s'appuyant sur des données probantes afin de produire des résultats immédiats et, surtout, de repousser les limites de la stratégie.

L'objectif était ambitieux et l'échéancier serré. Pour commencer, nous avons procédé à un examen exhaustif de l'entreprise afin de dégager des stratégies de croissance interne et des occasions d'expansion dans des domaines prioritaires comme la génétique et les services gouvernementaux.

Ensuite, nous avons mis à profit notre expérience dans divers marchés du secteur pour dresser le portrait actuel et futur de l'industrie des soins de santé au Canada. Pour y parvenir, nous nous sommes servis de notre outil de planification des mégadonnées pour éplucher un imposant volume de données sectorielles – des projections économiques, démographiques et commerciales –­ en vue de déterminer quels devraient être les prochains gestes de notre client. Ce programme de pointe, créé par notre équipe de conseillers en stratégie, de professionnels de la santé, de décideurs et d'analystes chevronnés de KPMG, nous a permis de préparer le terrain pour les dernières étapes de la planification.

Après avoir posé les bases, nous avons élaboré un cadre de transformation opérationnelle afin de doter notre client des connaissances, des plans et des ressources nécessaires pour mettre ses projets sectoriels à exécution bien après l'important processus de planification. Résultat : une vente a été réalisée immédiatement, et notre client a adopté une vision d'entreprise claire qui s'appuie sur des stratégies axées sur des données probantes, et des outils favorisant la croissance.

Aujourd'hui encore, cette assurance perdure. Face à de nouveaux acteurs du secteur de la santé, à des perturbateurs technologiques et à l'évolution des tendances du marché, notre client continue de maintenir son avance dans cette industrie hautement concurrentielle.

Nous savons y faire.

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