La valeur cachée de l’audit interne | KPMG | CA

La valeur cachée de l’audit interne

La valeur cachée de l’audit interne

Que peuvent faire les organisations pour rehausser la valeur de la fonction d’audit interne et créer une nouvelle norme de prestation.

Associé leader national, Audit interne, risques et conformité

KPMG au Canada

Contacter

Contenu connexe

Quelle valeur ajoutée la fonction d’audit interne peut-elle apporter à l’organisation? Une fonction d’audit interne efficace met en lumière ce que l’organisation sait déjà, mais elle peut aussi présenter des faits nouveaux, ouvrir de nouvelles perspectives et proposer de nouvelles façons de recueillir ces précieuses informations.

KPMG International et Forbes ont récemment sondé plus de 400 chefs des finances et présidents de comité d’audit sur le rendement, l’orientation, la valeur et le futur de la fonction d’audit interne dans leur organisation. Le rapport révèle des « écarts de valeur » entre ce que les présidents de comité d’audit et les chefs des finances considèrent comme des priorités, et ce que leur apporte leur fonction d’audit interne.

Le rapport présente également des mesures que les organisations peuvent prendre pour rehausser la valeur de la fonction d’audit interne et créer une nouvelle norme de prestation.

Communiquez avec nous

 

Appel d’offres

 

Soumettre