Better Outcomes for Public Services | KPMG | CA

Rapport Shifting Gears: Better Outcomes for Public Services

Better Outcomes for Public Services

Les administrations publiques se tournent vers des modèles de financement axé sur les résultats.

Associé, Chef de l’exploitation, Services-conseils de KPMG International

KPMG au Canada

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Better Outcomes for Public Services

À l’échelle mondiale, les administrations publiques peinent à offrir des services de meilleure qualité, car elles doivent respecter des restrictions budgétaires sévères. C’est pourquoi bon nombre d’entre elles se tournent vers des modèles de financement axé sur les résultats. 

Dans la publication Better Outcomes for Public Services: Achieving social impact through outcomes-based funding, KPMG au Canada et le Mowat Centre présentent quelques-uns des principaux obstacles à la mise en œuvre de modèles de financement axé sur les résultats en plus d’émettre une série de recommandations visant à les surmonter.

Au menu, des études de cas claires, des conseils pratiques et des explications approfondies. Bref, une lecture incontournable pour les décideurs et les praticiens souhaitant utiliser le financement axé sur les résultats afin d’assurer à leurs programmes une plus forte incidence.

Faits saillants

Voici les trois principales recommandations liées à l’adoption réussie de modèles de financement axé sur les résultats émises dans la publication Better Outcomes for Public Services, qui fait partie de la série de rapports Shifting Gears :

  1. Réunir des données de référence – Avant d’adopter un financement axé sur les résultats, les administrations publiques doivent bien connaître les dépenses et le rendement des programmes.
  2. Accroître la capacité des intervenants – Les administrations publiques doivent également investir dans les infrastructures de soutien nécessaires pour accroître la capacité des fonctionnaires et des organisations de prestation de services.
  3. Améliorer la coordination – Les programmes faisant intervenir divers organismes ou niveaux de gouvernement nécessitent une coordination efficace pour que l’instauration du financement axé sur les résultats soit une réussite.

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