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Geopolítica

Geopolítica

Conexão entre geopolítica, mercados e estratégia

Conexão entre geopolítica, mercados e estratégia

Com o objetivo de melhor equipar as empresas para esses desafios e administrar essas mudanças, a KPMG International e o Eurasia Group uniram forças. Ao combinar nossas capacidades de análise política e empresarial, conseguimos aplicar o “e agora?” da geopolítica aos negócios de nossos clientes.

Em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA) em termos geopolíticos, o ambiente de negócios no qual as empresas globais atuam é definido por constantes rupturas, com os líderes empresariais precisando estar confiantes ao fazer escolhas estratégicas em meio à incerteza.

As organizações bem-sucedidas estão lidando com questões sociais, políticas e ambientais como parte de sua ampla estratégia empresarial - não apenas buscando negócios, como de costume. A geopolítica está no centro de algumas das maiores preocupações de nossos clientes, e esclarecê-las permite que as empresas respondam ao cenário geopolítico atual.

Os CEOs estão comprometidos com os resultados de um sistema geopolítico cada vez mais complexo que se move a um ritmo acelerado, com poucas proteções. Resultados podem ser difíceis de prever sem um foco cuidadoso. O tempo de reação é limitado. Os riscos negativos podem muitas vezes ser obscuros demais para se proteger deles de forma adequada. Além disso, as oportunidades oriundas de mudanças políticas podem ser exploradas pelos concorrentes antes que o CEO compreenda o que está ocorrendo.

Executivos bem preparados estão aprendendo a tirar vantagem de seu ambiente social e político, compreendendo melhor as regras do jogo e reduzindo o risco de serem surpreendidos por mudanças no ambiente social, político e econômico.

Embora a abordagem ”espere para ver” possa ser vista como o caminho mais fácil - principalmente devido à amplitude daquilo que sabemos que não sabemos ou daquilo que não sabemos que não sabemos, os sinais podem ser previstos se você souber como procurar, nos lugares certos, os riscos gerenciados e as oportunidades exploradas, caso consiga transformar a previsão em ação.

A estratégia geopolítica está no topo das pautas das salas de reunião, com o KPMG CEO Outlook 2017 informando que três em cada quatro CEOs estão gastando muito mais tempo com planejamento de cenários para traçar um caminho no clima atual de mudanças. Diante de um ambiente geopolítico cada vez mais volátil, imprevisível e disruptivo, os CEOs questionam de que forma a ordem política global em constante mudança influenciará suas operações e o que eles precisam fazer em seguida.

Os ganhadores aprenderam a integrar estratégias de mercado e geopolíticas com o objetivo de sustentar a vantagem competitiva.

Ambição estratégica e financeira

Os principais fundamentos da estratégia e do modelo financeiro - tamanho da oportunidade, taxas de juros, alíquotas de impostos, tarifas etc. - podem sofrer alterações significativas após mudanças políticas ou regulatórias.

  • Quais pressupostos de planejamento empresarial poderiam ser prejudicados pela geopolítica?
  • As suas previsões financeiras e seus planos de negócios foram submetidos a testes de tensão com relação às disrupções geopolíticas?
  • O que significa uma maior incerteza geopolítica em termos de acesso e custo de capital e recursos?

Modelo de negócios

A atratividade e a viabilidade de aspectos do modelo de negócios, como presença geográfica, atratividade de produtos, canais e perfil do cliente, também podem ser contestadas pela geopolítica.

  • Qual é o nível de resiliência do seu negócio contra a perda de um cliente importante em decorrência de um evento geopolítico?
  • De que forma sua rede de distribuição ou carteira de produtos poderia ser afetada por grandes mudanças geopolíticas?
  • Quais mercados novos ou alternativos devem ser explorados à luz de possíveis trajetórias políticas?

Modelo operacional

Os principais componentes do modelo operacional - processos centrais, infraestrutura de tecnologia e operações, pessoas e cultura etc - podem ser significativamente desestabilizados por um evento geopolítico.

  • Quem no negócio é responsável pelo monitoramento, análise e interpretação de eventos geopolíticos?
  • O seu modelo operacional é suficientemente ágil para responder a um evento geopolítico não esperado?
  • A sua inteligência geopolítica é de qualidade comparável a dados financeiros e operacionais?

A rede global de profissionais da KPMG com conhecimento especializado em geopolítica reconhece que, embora a compreensão da dinâmica da mudança nesse campo seja importante, esses insights não necessariamente se traduzem em valor comercial e resolvem os problemas da sua empresa.

Além disso, a aliança com o Eurasia Group - um dos líderes mundiais em pesquisa e consultoria em risco político - coloca a KPMG em uma posição única na prestação de serviço de consultoria empresarial com base na geopolítica de várias regiões, para que sua organização esteja preparada para mudanças nessa esfera.

Explore nossas soluções geopolíticas personalizadas e saiba como podemos ajudar sua empresa em áreas como planejamento de cenário, teste de estresse estratégico, due diligence e gerenciamento de risco geopolítico. Consulte algumas das nossas recentes metodologias geopolíticas e ideias inovadoras.

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