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Estabelecer parcerias bem-sucedidas requer habilidades especializadas.

Estabelecer parcerias bem-sucedidas requer habilidades especializadas.

Estabelecer parcerias (como uma joint venture ou uma parceria estratégica) bem-sucedidas requer habilidades especializadas. Mantendo um enfoque global, nossa equipe multidisciplinar de especialistas é capaz de prestar suporte a você ao longo do processo de uma joint venture, proporcionando o nosso melhor conhecimento para entregar serviços desde a criação da parceria até a saída desta.
 
O desenvolvimento e o estabelecimento de uma nova joint venture ou uma
combinação de empresas requer conhecimentos especializados. Os especialistas em joint venture da KPMG podem auxiliá-lo desde a fase de pré-negociação até a fase de implementação e governança, à medida que você: 
  • Desenvolve um plano de negócios eficaz.
  • Identifica a oportunidade de mercado e os potenciais parceiros.
  • Avalia as opções e elabora a parceria.
  • Executa a negociação e planeja a implementação.
  • Potencializa a joint venture ou a combinação de negócios.  

Nossa equipe multidisciplinar de especialistas ajuda você a fazer as
perguntas-chave e a respondê-las com assertividade ao longo dos estágios
críticos, desde o planejamento até a operação.

Entendendo a abordagem: Quais são os principais objetivos do estabelecimento de uma parceria?

  • Desenvolver uma plano claro e então determinar uma parceria é a melhor forma de alcançar seus objetivos.  

Avaliação de opções: Onde e como devo estabelecer uma parceria?

  • Foque nos mercados adequados, analisando a oportunidade desses determinados mercados e identificando os potenciais parceiros. 

Avaliação da oportunidade: Quais são os riscos e os benefícios? 

  • Identifique a melhor forma de criar e potencializar o valor para os acionistas e os principais critérios de sucesso. Um processo de avaliação completo permitirá preparar orçamentos, desenvolver modelos de negócios, avaliar os riscos e documentar o cenário de investimento.

Elaboração de parcerias: O que é necessário para que a parceria tenha êxito?

  • Elabore um modelo operacional, uma estrutura jurídica e societária, um modelo de governança, uma estratégia de saída e princípios de geração valor práticos.

Execução da negociação: Como posso  realizar o melhor negócio?

  • Desenvolva um processo de negociação eficaz e eficiente. Utilize os testes dos cenários de parcerias como respaldo para suas negociações, com o intuito de aumentar a proteção e o valor para os acionistas.

Implementação do plano: Como posso planejar uma implementação bem-sucedida?

  • Garanta que haja uma transição clara, governança, monitoramento, realização de sinergia eficazes por meio de um plano de implementação prático.

Potencializando: Estou estabelecendo uma parceria bem-sucedida?

  • Priorize as questões a serem abordadas, especialmente as culturais, e solucione-as de maneira apropriada. Acompanhar o progresso e identificar as questões com antecedência são ações que auxiliarão você em uma potencialização bem-sucedida. 

Em algumas situações, a melhor opção será sair da joint venture. Por meio de uma abordagem não tradicional e customizada, que visa a atender às suas necessidades, nossos profissionais com experiência global podem ajudar a preservar o valor máximo neste ponto crítico do ciclo de vida. Seja na avaliação dos riscos e dos benefícios de uma potencial oportunidade ou na identificação de potenciais questões, seja na execução da negociação, podemos proporcionar-lhe a confiança necessária desde a criação até a saída.

 

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