Automação inteligente e auditoria interna - Parte 2 | KPMG | BR
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Automação inteligente e auditoria interna - Segundo artigo da série

Automação inteligente e auditoria interna - Parte 2

Agregando valor por meio de governança, gerenciamento de riscos e controles

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Automação inteligente e auditoria interna

Gerenciando a automação inteligente por toda a empresa

A automação inteligente não traz somente oportunidades de redução de custos e aumento de eficiência, ela traz também riscos novos.

Conforme descrevemos em nosso primeiro artigo sobre Automação Inteligente e Auditoria Interna, “Considerações para a avaliação e a implementação da automação inteligente”, a automação inteligente pode fazer mais do que apenas automatizar procedimentos simples ou repetitivos. Ao usar Big Data, análise preditiva, automação robótica de processo, sistemas cognitivos, processamento em linguagem natural, aprendizado de máquina e inteligência artificial, a automação avançada pode executar o trabalho do conhecimento também.

Assim como esse surpreendente poder é capaz de mudar o modo como uma organização faz negócios, ele pode também criar novos desafios para o ambiente de controle, os quais incluem como supervisionar programas de computador que podem aprender a partir de experiências e modificar a si mesmos. A auditoria interna pode ajudar a organização a entender, analisar e avaliar as novas considerações de governança, gerenciamento de riscos e controle associadas a um programa de automação inteligente.

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