Manter o ritmo é o segredo do sucesso | KPMG | BR

Manter o ritmo é o segredo do sucesso

Manter o ritmo é o segredo do sucesso

Edgar decidiu empreender em um ramo que não conhecia e hoje possui uma das maiores redes de academia do Brasil

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Manter o ritmo é o segredo do sucesso

Antes de enxergar um nicho tão promissor de negócio, o ramo de academias, Edgard Corona, engenheiro químico por formação e empreendedor por vocação, teve seu primeiro negócio aos 19 anos: uma loja de roupas. “Chegamos a ter cinco lojas. Fazíamos camisetas, copiávamos o que estava na moda, colocávamos na loja e vendíamos baratinho, junto com jeans. Ganhávamos muito dinheiro”.

Dois anos depois, Edgard decidiu alçar novos voos. “Fui para a Copersucar fazer o trabalho de revendedor de açúcar durante 60 dias para entender como aquilo funcionava. Eles eram grandes na venda porta a porta de gêneros alimentícios”. O objetivo de Edgard era aprender mais sobre o mercado no qual iria entrar em breve, pois sua família tinha uma empresa desse setor.

"Fui trabalhar na usina, aprender como era o processo de fabricação do açúcar e do álcool. Depois fui cuidar da manutenção da frota de caminhões e de tratores. Mais tarde, ainda, fui entender de lavoura. O negócio começou a crescer, entrou a terceira geração da família. Lógico que não deu certo, dá muita confusão, sempre tem uma mudança de filosofia".

Naquele momento, aos 34 anos, Edgard decidiu mudar totalmente de ramo. Entrou como sócio em uma academia e resolveu sair da usina. “A academia era na zona sul de São Paulo e era um ‘Frankenstein’. Projetamos no lugar errado, uma avenida que não tinha muitos lugares para estacionar”.

 

A academia já se chamava Bio Ritmo e, nos dez anos seguintes, apesar dos ajustes, Edgard perdeu dinheiro. Em paralelo, no ano seguinte ao da abertura da primeira unidade, inaugurou outra em um local inusitado, o segundo andar do Conjunto Nacional, um dos mais famosos edifícios da Avenida Paulista, em São Paulo. O plano dessa vez foi desenvolver um ambiente com charme para as pessoas se exercitarem em um lugar bonito. A academia foi um sucesso, e logo começou a se expandir para outras áreas da cidade.

Em 2009, Edgard deu outro passo determinante na sua carreira, decidiu criar uma nova marca, a Smart Fit, uma opção com preços mais acessíveis. Hoje o Grupo Bio Ritmo soma mais de 900 mil alunos distribuídos em 29 academias Bio Ritmo e em mais de 260 unidades Smart Fit, sendo 204 no Brasil, 54 no México, 5 no Chile e 1 na República Dominicana.

Edgard aprendeu ao longo de todos esses anos que para se ter sucesso nos negócios é preciso entender a necessidade do seu público e saber utilizar os recursos adequados e disponíveis para gerar um negócio.

A KPMG pode te ajudar nesta tarefa de explorar um novo ramo de mercado. Temos um grupo de executivos com o objetivo de assessorar as empresas em suas necessidades de planejamento e estratégias para crescimento, novos negócios e de estruturação nos aspectos societário, tributário, de governança e gestão, além de toda a cadeia de serviços relacionada à captação de recursos e assessoria em fusões e aquisições.

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