Auditoria, Compliance e Risco(ACR) | KPMG | BR

Auditoria, Compliance e Risco

Auditoria, Compliance e Risco

Auxiliamos gestores e executivos do mercado de saúde a liderarem suas organizações de forma eficaz.

Auxiliamos gestores e executivos do setor de saúde a liderarem de forma eficaz.

A KPMG presta quatro categorias de serviços para auxiliá-lo a endereçar essas questões, melhorando e oferecendo ferramentas ao Conselho e gestores. 

Governança

A KPMG pode proporcionar à sua empresa uma educação formal sobre os deveres e as obrigações do Conselho, e auxiliá-la na identificação e implementação das boas práticas de governança. Isso pode incluir oficinas para moldar a visão, a missão e as estratégias, ou uma avaliação das informações que fluem para o Conselho.

Auxiliamos a sua empresa:

  • A entender os requisitos da boa governança, a identificar áreas de melhoria em práticas atuais, e a auxiliar na implementação dessas melhorias.  
  • A contribuir com o Conselho no desenvolvimento de processos estratégicos e de avaliação de risco para ajudá-lo em sua função como monitor da organização.  
  • A cooperar com o Conselho na avaliação do desempenho através do fornecimento de ferramentas de benchmarking.  

Risco

De forma a orientar uma organização eficazmente, o Conselho deverá primeiramente entender os riscos que enfrenta. A KPMG pode auxiliar através da prestação de serviços que vão desde avaliações de gerenciamento de riscos corporativos até a análise do processo existente de gerenciamento de riscos e à sua implementação integral. 

Auxiliamos a sua empresa: 

  • A identificar as áreas que são mais suscetíveis ao risco de regulamentações em transformação ao possibilitar uma avaliação de risco de uma empresa.  
  • A desenvolver uma base conceitual para unir e direcionar os processos para prestar suporte à estratégia corporativa, permitindo que componentes específicos de governança, gerenciamento de riscos e de compliance sejam avaliados e colocados como meta, visando à reengenharia.  
  • A redefinir a base conceitual de gerenciamento de riscos de forma a alcançar o consenso sobre os riscos principais, os seus impactos sobre as finalidades estratégicas e até que ponto medidas fortes estão funcionando para mitigar riscos e fornecer asseguração sobre a sua efetividade.  

Compliance

O cenário regulatório continua a progredir, e a KPMG pode auxiliar os Conselhos da sua empresa a entender e aprender a lidar com novos horizontes através de ofertas de serviços, tais como: monitorar o compliance e a revisão dos sistemas de controles internos em funcionamento para mitigar o risco de não compliance. 

Auxiliamos a sua empresa: 

  • A endereçar os riscos de fraude, conduta ilícita e de descumprimento de leis, regulamentações e contratos.
  • A apoiar a preparação para o aumento de revisão e de aplicação regulatória, e para a sobrevivência nesse ambiente, incluindo a avaliação de prontuários médicos para apresentar evidência de compliance, fornecendo a capacitação para os seus funcionários.
  • No desenvolvimento da estrutura para a gestão de riscos e monitoramento de compliance, incluindo as avaliações de impactos empresariais e financeiros das mudanças regulatórias, facilitando assim que o planejamento estratégico responda às mudanças, e trabalhando lado a lado durante o processo de implementação.  

Asseguração

Os Conselhos são responsáveis por monitorar o ambiente de controle dentro das organizações, e requerem asseguração de que o ambiente é eficaz. Para auxiliá-los no cumprimento de suas atribuições, a KPMG pode proporcionar a terceirização de auditoria interna, a avaliação da eficácia das áreas existentes de auditoria interna e outros serviços de atestação para as organizações. 

Auxiliamos os nossos clientes:

  • A avaliar a área existente de auditoria interna e o seu plano de trabalho para trazer o foco sobre os riscos internos e externos.  
  • A identificar e a colaborar na implementação de boas práticas que possam trazer maior eficácia e eficiência à área de auditoria interna.
  • A prestar terceirização e acordos de terceirização parcial, avaliações de risco, e serviços de assessoria para aumentar e eficácia do departamento atual de auditoria interna.A prestar asseguração sobre os dados enviados aos agentes reguladores. 

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