Verandering aansturen

Verandering aansturen

Organisaties moeten zich handhaven in een wereld die wordt gekenmerkt door voortdurende volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit.

Organisaties moeten zich handhaven in een wereld die wordt gekenmerkt door voortdurende...

Om daarin te slagen moeten ze innoveren en transformeren. Hedendaagse bedrijfsleiders moeten hun mensen van start tot finish door veranderingen kunnen leiden.

Hoe wij kunnen helpen

  • Door samen te werken met uw organisatie en haar leiders, kan KPMG u helpen om verandering aan te sturen in elk type transformatie.
  • Wij helpen u om strategieën te ontwikkelen om de impact van veranderingen aan structuren, processen of technologieën op uw bedrijf en mensen op te vangen.
  • Wij helpen u omgaan met nieuwe technologieën waarmee u uw bedrijf kunt doen groeien
  • Wij ondersteunen en begeleiden u bij de ontwikkeling van een oplossing voor de toekomst die niet alleen technisch goed in elkaar zit, maar ook door uw mensen gedragen wordt
  • Wij helpen u uw mogelijkheden uitbreiden om de technologieën van de toekomst te benutten
  • Voordelen
  • Een flexibel team met de juiste ervaring
  • Een gestructureerde aanpak met de juiste visie
  • Een beproefde toolkit om uw heroriëntering sneller te doen verlopen
  • Een geïntegreerde aanpak 
  • Een begeleide aanpak

 

Onze aanpak

  • Wij helpen u om weerstand tegen verandering op het spoor te komen en pragmatisch en proactief om te gaan met de risico's voor verandering. Verandering wordt gestuurd en ondersteund door:
  • Een grondige analyse om inzicht te krijgen in welke verandering u van uw mensen vraagt en wat de grootste uitdagingen zullen zijn (Analyse)
  • Een compleet veranderingsplan om weerstand tegen verandering proactief aan te pakken en te temperen (Betrokkenheid)
  • Uw team de middelen aan te reiken om de verandering blijvend waar te maken en echt te verankeren (Uitvoering)
  • Communicatie te gebruiken als strategische hefboom voor verandering om proactief om te gaan met collectieve en individuele weerstand en steun voor de verandering te vergaren.

Dit is een iteratief proces, waarbij de technieken van veranderingsbeheer worden toegepast naargelang de situatie en vaak gelijktijdig worden ingezet.  

 

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Contact

IT-strategie en organisatie

Hoe doeltreffend is uw IT-strategie?

 
Lees meer

Digitaal en multichannel

Digitale technologie is een deel van het dagelijkse inkomen binnen een bedrijf.

 
Lees meer

Nieuwe technologische risico's

Het hoeft geen betoog dat technologie voortdurend aan verandering onderhevig is.

 
Lees meer