Supply Chain & Procurement | KPMG | BE

Supply Chain & Procurement

Supply Chain & Procurement

Met onze toonaangevende expertise in inkoop, kunnen wij u van A tot Z helpen met uw omschakeling naar nieuwe operationele modellen.

Met onze toonaangevende expertise in inkoop kunnen wij u helpen.

Functioneren uw aankoopactiviteiten en toevoerketen optimaal? Wilt u meer waarde creëren en de kosten drukken doorheen uw hele waardeketen? Wilt u uw algemene operationele resultaten verbeteren? Wilt u uw omzet vergroten? Wilt u uw operationeel model herzien om beter te voldoen aan de markt en uw interne noden? Ons team staat klaar om u daarbij te helpen door u in staat te stellen om meer en beter te produceren met minder middelen.

Met onze toonaangevende expertise in inkoop, toevoerketens en operationele uitmuntendheid kunnen wij u van A tot Z helpen met uw omschakeling naar nieuwe operationele modellen, project- en portefeuillebeheer, rapportering en analyse enz. Onze teamleden staan in de spits van hun vakgebied en beschikken over praktijkervaring en een lange staat van dienst als adviseur.

 

Aankoop

• Strategisch aankopen

• Categoriebeheer

• Analyse en optimalisering van de uitgaven

• Onderhandelingstemplates

• Contract- en leveranciersbeheer

• Kostenbesparingen

• Optimalisering van het proces van aankoop tot betaling

• Evaluatie van vaardigheden en opleiding

 

Toevoerketen

• Verbetering van het werkkapitaal

• Onderhoud en activabeheer

• Optimalisering van het netwerk in de toevoerketen

• Algemene planning

• Kosten- en risicomodellen voor de toevoerketen

 

Operationele uitmuntendheid

• Lean operations

• Prestatie- en productiviteitsverbetering

• Lean backoffice

• Lean frontoffice servicebeheer

De aankoopactiviteiten en de toevoerketen beheren, houdt moeilijke uitdagingen in. Dit zijn enkele uitdagingen waar onze klanten vaak mee kampen en die wij u kunnen helpen aanpakken:

• Gebrekkige afstemming van de planning tussen sales en operations

• Veel werkkapitaal dat vastzit in de inventaris

• Niet-uniform en zwak presterend leveranciersbestand

• Hoge en vaak onvoorspelbare operationele kosten

 

Ons team staat klaar om u daarbij te helpen met: 

— geïntegreerde bedrijfsplanningsprocessen 

— best practices in voorraadbeheer 

— strategisch inkoop- en contractbeheer 

— Lean – Six Sigma-audit en verbeterproces  

 

Door een beroep te doen op ons team krijgt u: 

— afstemming over doelstellingen, scenarioplanning en duidelijkheid vooraf over budgettaire impact; 

— identiek serviceniveau met 8 tot 40% minder inventaris; 

— betere operationele processen.

Neem contact met ons op

 

Offerteaanvraag (RFP)

 

Bevestig

Vraaggestuurde supply chain 2.0

Een rechtstreekse link met winstgevendheid.

 
Lees meer

Contact